ムダの極致「PTA」は即廃止せよ。絶望的な“現状維持型”組織が対応できぬ5つの大問題

 

絶望的なまでに現状維持型の人材が集まったPTAがもたらす悲劇

ちなみに、日Pというのは必ずしも全国の小中学校のPTAをカバーする組織ではないようで、脱退問題などが起きている都市圏は、そもそも加入率は低かったという実情はあるようです。

仮にそうだとして、そのために現在の日Pに加入しているPTA組織が「保守的な地域」に偏っているにしても、それでも上記の5つの問題というのは共通に抱えているはずです。

前掲の新聞記事に関して言えば、「『男性脳・女性脳』といった言葉」を使う人を講演に呼ぶなというのは、ジェンダー平等の意識からすると一見「正しい」ようにも見えます。ですが、そもそも、自営業の地域ボスの男性が幹部を務めて、多くの母親にチマチマした実務と、接遇などを押し付けるPTAの体制そのものがジェンダー論的には問題なのです。その部分と徹底的に闘わないで、講演内容などに文句をつけるということは、肝心の部分の改革からは外れているとも言えます。

恐らくこの日Pを含めて、現在のPTAを運営している人々には悪意はないのだと思います。ただ、絶望的なまでに現状維持型の人材が、どういうわけか集まって現状維持型の組織を作っているだけです。この人たちの多くは、改革ということは、黒船を知らない江戸期の人々のように、全く自分の頭には入ってこないのでしょう。

そのような現状維持型の人に、組織の運営を任せ、その結果としてほとんど意味のない作業に膨大な人員の膨大な労力がムダに動員されている、これは悲劇と言うしかありません。

※本記事は有料メルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』2023年5月23日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

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東京都生まれ。東京大学文学部卒業、コロンビア大学大学院卒。1993年より米国在住。メールマガジンJMM(村上龍編集長)に「FROM911、USAレポート」を寄稿。米国と日本を行き来する冷泉さんだからこその鋭い記事が人気のメルマガは第1~第4火曜日配信。

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