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繁華街にも駅前にも強い!若者向け大衆居酒屋で「単店1億」を目指す方法

駅前、繁華街、学生が多いエリア、と競合が多くても強い「20代から30代向けの大衆居酒屋」は、どのようなビジネスモデルにすれば「単店で1億円」を目指せるのでしょうか。外食・フードデリバリーコンサルタントの堀部太一さんの発行するメルマガ『飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ』では、この業態のビジネスモデルについてプロのコンサル目線で深堀りし解説しています。

単店で1億を目指す若者向け大衆居酒屋のビジネスモデル

コロナ禍やそれ以降では「もう居酒屋厳しいですか?」と本当に多くの質問を頂きました。

しかしその時から一貫して「居酒屋は大丈夫です」と言い続けました。

この辺りから間違いなく回復はできると確信しており、今もしっかり居酒屋は伸びるようになっています。

ただ居酒屋は市場規模が大きいので、そこでも色んな業態に細分化されますよね。

その中でも今回は「大衆居酒屋」です。

それもターゲットとしては20-30代で、

この辺りの業態。

駅前や繁華街や学生が多いエリアでも強いこの業態。

今日はそこを深掘りして見ていこうと思います。

■業態フォーマット

坪数:20-30坪

席数:30-45席

このようなサイズ感です。

どの都道府県で出すかによって坪単価が大きく変わってきてしまうのですが、坪1.5万円程度で収まると利益率は高いです。

■立地ポイント

この辺りです。

売上=MS×商圏人口×シェア

上記で見た時にMSは134,000円で計算です。

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■商品MD

全体的なアイテム数は40-50アイテムです。居酒屋でこのアイテム数は良いですよね。

そしてバランスとしてユニークなのがカテゴリー別のアイテム数です。

冷菜  :10-15アイテム

温菜  :10-15アイテム

あて  :3アイテム

揚物  :7アイテム

メイン :3アイテム

〆   :3アイテム

デザート:3アイテム

こんな感じ。

つまり「前菜系」で20-30アイテムになる訳です。これが本当にこの業態の特徴です。

「定番だけと一捻り」がポイント。

などなど、単体で見るとポピュラー。そこにソースや上に乗せるものなどで雰囲気をガラッと変えて単価も上げられる。

ここに力を入れています。

そのため、前菜類のアイテムを作り切るため、色んなところへの市場調査をご支援先では徹底して努力されています。

ちなみに「器」は物凄く重要です。ここは一つ上の予算帯の包み込みを意識して欲しいです。

■人員体制

キッチン:2名

ホール :2名

ドリンク:1名

こんなイメージです。

キッチン:2名

上述したカテゴリー別で担当分けです。

そのため厨房内での移動を少なくすべく、ーーー(『飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ』2025年3月31日号より一部抜粋、続きはご登録の上、3月のバックナンバーをお求めください。初月無料です)

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image by: Kristi Blokhin / Shutterstock.com

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関西学院大学卒業後、新卒で船井総研に入社。当時史上最年少にてフード部のマネージャー職へ。その後事業承継と起業を行い、 京都にて外食・中食業態を複数経営しつつ、多くの企業をサポート。事業規模は年商2,000万~1兆円企業まで幅広いです。外食/フードデリバリーが専門領域なので、それについての情報を書いています。

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