探偵のスキルは浮気調査だけ？強みを分解して新規事業を生み出す方法

こういったことを考えているうちに、一つ気づいたことがあります。

同じ仕事に長く従事していると、自分たちが使っている「職業の言葉」を説明しなくなっていくんですよね。

自分の中では当たり前だからです。

でも、社会一般では前提になっていない言葉を、相手も知っている前提で話してしまう。

経営者視点で考えると、これは結構な機会損失だと思います。

本当はそのサービスを必要としている人が目の前にいるのに、「自分に関係のあるサービスだと分からなかった」という理由だけで、通り過ぎてしまう可能性がある。

そこで今回、僕は「イメージカード」というものを作りました。

自分の主力サービスをできるだけ噛み砕き、「こういう時に、こういうことができます」と一目でイメージしてもらうための、名刺と一緒に渡せるカードです。

このカードを作る過程で、「自分にとって当たり前の言葉と、一般社会でイメージされるものには、こんなにズレがあるんだ」ということに気づきました。

これは探偵に限らず、中小企業の経営者にはかなりおすすめの作業だと思います。

自分の商品やサービスを一度、専門用語を知らない人に向けて説明し直してみる。

それだけで、今まで気づかなかった「分かりにくさ」が結構見えてくるはずです。

そして、もう一つ。

僕は今、「探偵のスキル」を浮気調査以外の分野にも、アイデアや実績とともに押し出そうとしています。

尾行ができる。

張り込みができる。

聞き込みができる。

人物の関係性を調べられる。

現地へ行って、表からは見えない事実を確認できる。

これらを「探偵だから浮気調査に使う」と考えるのではなく、一度バラバラのスキルとして考えてみる。

すると、「この能力って、別の問題を解決するためにも使えるんじゃないか？」という発想が生まれてきます。

自分たちのサービスを分かりやすくすること。

そして、自分たちの持っているスキルを一度分解してみること。

この二つをやってみると、既存サービスの機会損失を減らすだけではなく、全く新しい事業を生み出すヒントまで見つかるかもしれません。

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