◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場（顧客視点での自社の事業領域）：実用的な超高級腕時計メーカー
- 競合（お客様の選択肢）：世界三大高級腕時計メーカーと言われる「オーデマ ピゲ」、「ヴァシュロン・コンスタンタン」、「パテック・フィリップ」 など
- 状況：国内の腕時計の市場規模は拡大傾向のようです。
■強み
1．トップアスリートが競技中にも使用できる
- 超堅牢（衝撃に強い）
- 超軽量（世界で最も軽い機械式腕時計）
- 着け心地が良い（フィット感に優れている）
2．成功者の証（持ち主に成功をもたらす）
- 優越感が得られる
- 唯一無二の存在
- 印象的なデザイン
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
「理想の時計作りを徹底」
- 他社とは一切異なるものを作る（他に類を見ない独創的な機構）
- コストは関係ない
- 大量生産しない
- 素材へのこだわり（標準タイプの部品は事実上使われていない、コンセプトが部品を決定する）
→カーボンナノチューブやアルシックなどの宇宙素材、サファイヤクリスタルやチタニウムまで使用
上記のようなこだわりを徹底しているからこそ、強みを実現できているといえます。
■顧客ターゲット
- 時計好きなトップアスリート
- 時計好きなセレブリティ
