私の目に止まった記事2
タイトルだけを見ると、前半の記事と似たようなことを書いているように感じられるかも知れませんが、こちらは、高度成長期に作られたシステムが時代遅れになり、かつ、その改革に「所管官庁・族議員・業界団体が三位一体となって反対している」など、私と同様の問題の捉え方をしており、上の記事よりはずっと納得できます。
さらに、インターネットがオンライン・ショップを通じて個人と個々の商品を直接結びつけることが出来るようにしてしまったため、旧来型の階層構造のビジネスが、アマゾンのようなロングテールな商品を扱えるビジネスに対抗できなくなってしまった、という指摘もしている点も、高く評価できます。
アマゾンのユニークなところは、「品揃えだけは店舗を持つ本屋に負けない」というたった一つの差別化要因を武器にして、オンライン・ショップを立ち上げたにも関わらず、最終的にはマス向けのベストセラーの販売においても通常の書店を凌駕してしまった点です。
その中核には、「インターネットとはなんであるか」をしっかりと理解したジェフ・ベゾスがいた訳ですが、そんなアマゾンに「インターネットのことは分からないから、若い君たちに任せたよ」と踏ん反り返っている経団連の重鎮たちが経営する日本企業が勝てるわけがないのです。
● How Amazon Will Dominate the Supply Chain
アマゾンがAWS（Amazon Web Service）により、インターネット・サービスのあり方そのものを根本的に変えてしまったように、FBA（Fulfillment By Amazon）が、商品の流通のあり方を根本的に変えつつある、と指摘するとても良い記事です。
90年代後半から2000年代前半にインターネット・サービスを立ち上げようとすると、データセンターに場所を借りて自分でサーバーを購入してメンテナンスしなければならず、莫大な初期投資が必要でした。しかし、今はAWSのおかげで、必要なサーバー資源をアマゾンから借りれば良いので、インターネット・サービスをスタートするコストは劇的に下がりました。
FBAは、商品の流通に同じような革命を起こすためにアマゾンが提供しているもので、商品を売る際に必要だった、倉庫だとか配送センターがアマゾンのおかげで不要になっただけでなく、アマゾンの持つ規模の経済のおかげで、「自前でやるよりも安い」という状況が出来てしまっているのです。
すでにアマゾンは「誰にも到達できないレベル」まで流通ネットワークを充実さてしまっており、近い将来には先進国のものの流通のどのくらいがアマゾンによってコントロールされているかに、政治家や経済学者が注目する（そして危機感を持つ）レベルに至ると私は見ています。
image by: Jonathan Weiss / Shutterstock.com
※ 本記事は有料メルマガ『週刊 Life is beautiful』2018年9月4日号の一部抜粋です。初月無料の定期購読のほか、1ヶ月単位でバックナンバーをご購入いただけます（1ヶ月分：税込864円）
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