しかし、言葉の定義による議論のすれ違いは、頻繁に起こり得るという認識をもっておくことも大切です。たとえば会社で企画書を出したとき、上司から「費用がかかりすぎなのでNG」と却下された場合、仕方ない、とあきらめてしまってよいのでしょうか。
上司と自分で、何が費用に含まれるのかの認識が異なっていることもありえます。「費用」という言葉の定義が問題であることに気づかないことで、チャンスを逃してしまうかもしれません。
議論がかみ合わない時、使っている言葉の定義を疑うことはかなり役立ちます。意図的な「ごはん論法」に負けないためにも、必ず身に着けておきたいスキルなのです。
今回は、ここまでです。
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