なぜ、この自転車専門店は売り場に坂道を作ってしまったのか?

 

◆戦略分析

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■戦場・競合

  • 戦場(顧客視点での自社の事業領域):自転車店
  • 競合(お客様の選択肢):自転車店 など
  • 状況:電動アシスト自転車は好調のようです。

■「フリーパワー」の強み

一般の自転車と比較して「漕ぎ出しが軽い

  • シリコーンが回転に勢いをつけてくれる
  • 長距離・坂道に強い

「ひざや足首にやさしい」

  • 走行時の衝撃を吸収
  • 長時間乗っても疲れにくい

電動アシスト自転車と比較して「充電が不要」

  • バッテリーを積まないので車体も軽い

「安い」

  • 電動アシスト自転車の半分くらいの価格

★上記の強みを支えるコア・コンピタンス

「特許技術」

  • 世界初、画期的ギアシステム「フリーパワー」
    →10年の開発期間を経て、「電池のいらないアシストギア」の開発に成功

上記のような、独自技術が強みを支えています。

■顧客ターゲット

  • 通勤、通学や近所の買い物など、普段使いで自転車に乗る方
  • 体力に自信のない方
  • 長距離乗る方
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