会社経営でも儲けようと思ったら、すぐにどうやったらもっと売れるのか?しか考えられない社長さんがいるわけですが、会社のイメージを良くするための活動とか、良い人材を採用することとか、社員教育におカネを遣うこととか、退職率を下げるための活動とかが、地味に効いてくることもあるんです。というか、売上げが伸びない原因がそこにあるかも知れないんですから。
それがロジックで繋がったら、売ることが戦術ではなくて、会社の評判を高めることが戦術(目先のゴール)になるかも知れないんです。
私のビジネスでも、私はもっと売ろうなんて思っていないんです。売ろうとしないで売れてしまう(受講生が集まってしまう)ようにしたいんです。そのために、受講した人にちゃんと成果をあげてもらうためにはどうしたら良いのかとか、その成果をウソ偽りなく未受講の人に理解してもらうための活動とか、受講した人が、他の受講生と繋がることが出来る仕組みとか、そういうことが私にとっての戦術になっていて、そこにエネルギーを注いだら、売ろうとしないのに満席になる回数が増えてしまったんです。
同じことを自分の人生で考えた場合、何をすることが重要なのかが見えて来ると思うんですよ。
image by: Shutterstock.com
ページ: 1 2