パワハラ、モラハラ、毒親にも共通。感情的になる5つのメカニズム

 

相手の立場がわかれば感情的にならなくなる

それでは、どうやったら感情的にならずにすむのでしょうか。感情的になるのは、「なぜそんなことをするのか」納得できず、迷い、あわて、びっくりするからです。馬鹿にされた、侮辱されたと思うからです。

ところが、相手の立場が理解できれば、そこまで感情的にはならなくなります。「なぜ」がなくなり、馬鹿にされた、侮辱されたと考える必要がなくなるからです。

「なぜ」と自問するのは、答えのない状況、答えがわからない状況です。「なぜ」がなくなって、馬鹿にされた、侮辱されたと考えずにすむようになると、気持ちが乱れなくなります。そして、はるかに落ち着いて仕事に取り組むことができるようになります。コミュニケーションの際もイライラしにくくなります。

では、相手の立場はどうやったらわかるのでしょうか。ただ想像しようとしても、簡単なことではありません。あるいは想像が一か所にとどまって、深まっていきません。

こういうときは、「A4メモ書き」で多面的な書き方をすると、短時間でかなり全体像をつかむことができます。

「無理難題を言う上司」の場合、次のようなテーマで書きます。上司をAさんとします。

  • Aさんは、どうして無理難題を言うのだろうか
  • Aさんは、誰に対して無理難題を言うのか
  • Aさんは、誰に対しては無理難題を言わないのか
  • Aさんは、無理難題を言っている自覚がないのではないか
  • Aさんにとって、無理難題とはどういうものか
  • Aさんには、無理難題という概念があるのか
  • Aさんは、上司からどういう目標を設定されているのか
  • Aさんにとって、部下とは何か、どういうものか
  • Aさんは、部下にどういう目標設定をすべきと考えているのか
  • Aさんは、上司はどうあるべきだと考えているのか

また、「やる気をまったく見せてくれない部下(Bさんとします)」の場合は、

  • Bさんは、どういうときにやる気があるのか
  • Bさんは、どういうときにとくにやる気がないのか
  • Bさんは、やる気がないときに何をしていることが多いか
  • Bさんは、そういうときに何を感じているのか
  • Bさんにとって、仕事とはなんなのか
  • Bさんがやる気を見せる上司とはどういうタイプか
  • Bさんがやる気を見せない上司とはどういうタイプか
  • Bさんは、いつからやる気がないのか。何か理由がありそうか
  • Bさんは、会社勤めを続けたいと思っているのか
  • Bさんの話を徹底的に聞くにはどうすべきか

などですね。

相手の立場がずっとよく見えるようになりますので、ぜひこういう「多面的な書き方」で書いてみてください。

(メルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』2021年9月6日号より一部抜粋。全文はメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』を購読するとお読みいただけます)

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ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクター 東大工学部卒業後、コマツにてダンプトラックの開発に携わる。スタンフォード大学大学院に留学し機械工学修士、修士上級課程を修了後、マッキンゼーに入社。ソウルオフィスをゼロから立ち上げるなど、14年間活躍。その後、ブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業し、ベンチャー共同創業・経営支援、大企業の経営改革、経営幹部育成、新事業創出に取り組む。韓国、シンガポール、インド、ベトナムなどの企業を支援。 著書に 『ゼロ秒思考』 『速さは全てを解決する』 『瞬時に切り返す会話術』 『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』 など、国内24冊、海外23冊。合計113万部超。 内外での講演多数。東京大学、早稲田大学、電気通信大学、北陸先端科学技術大学院大学講師。

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