こちらの企業の場合はフォローは「メルマガ」です。しかし分析したところ有効顧客数に対しての「メールアドレス保有率」は30％程度でした。つまり、案内できるのは「3万人」という事です。
30,000人＝100,000人×30％
＜想定される売上は？＞
年に1回か2回の強販促を行う際、反響率はならすと5％程度になってきます。もちろん15％みたいな事例を出す店舗もありますが、反面反響は1％未満みたいなお店も出てしまいます。
結果的にならすと5％程度みたいな話です。そうなると売上規模は「600万円」になります。
600万円＝30,000人×5％×4,000円（客単価）
上述の通り、閑散期でも通常利益を維持するには「1,200万円」が必要だった訳です。もちろんこの「600万円」で赤字は脱します。しかし安定利益の継続には「1,200万円」は必要。
つまり、そもそも今の体制で計画通りはなかなか難しい。というのは既にわかっていたとなります。（『飲食・デリバリー企業向け／業績アップメルマガ』2022年6月27日号より一部抜粋、続きはご登録の上お楽しみください。初月無料です）
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