なぜ?オイシックスとコロワイドが「シダックス」争奪戦を繰り広げた訳

Baked vegetables, avocado, tofu and buckwheat buddha bowl. Vegan lunch salad with kale, baked sweet potato, tofu, buckwheat and avocado in a white bowl. Vegan concept.Baked vegetables, avocado, tofu and buckwheat buddha bowl. Vegan lunch salad with kale, baked sweet potato, tofu, buckwheat and avocado in a white bowl. Vegan concept.
 

食品宅配大手のオイシックスと外食大手のコロワイドがシダックスを奪い合っています。その理由をメルマガ『次世代ニューノーマルに売れるサステナブルビジネス~第3の持続可能なビジネス 全貌解説!!』が詳しく語っています。 

コロワイドVSオイシックス、給食大手シダックス買収に動いた本当の理由ヴィーガンとは?

直近メディアでは食品宅配大手「オイシックス・ラ・大地」と外食大手「コロワイド」が「シダックス」に対し相次いで買収を提案し、シダックス争奪戦が繰り広げられていると報道されていました。

事の発端は、シダックス創業家が懇意にしている「オイシックス」と組んでTOB(株式公開買い付け)に踏み切り、シダックス筆頭株主の投資ファンド「ユニゾン・キャピタル」が保有する株式27.0%を手に入れ、創業家が「シダックス」の経営権を握りたい!という思惑によるものでした。

その後「ユニゾン・キャピタル」はインサイダー取引の可能性がありTOBを受けないと決定、又「コロワイド」は敵対的買収者になるイメージダウンを理由に買収提案を取り下げました。

今号のメルマガは投資ファンドユニゾンがオイシックスを評価した本当の理由を、持続可能なビジネスモデルを軸にヴィーガンとは何か?を通して深堀解説します。

題して、「コロワイドVSオイシックス、給食大手シダックス買収に動いた本当の理由ヴィーガンとは?」です。
持続可能が具体的ビジネスになる事例、是非ご期待ください!!!!

投資ファンドが見抜いた企業価値を向上させるオイシックスの経営戦略とは?

本争奪戦を、シダックス創業家と反創業家による取締役会での対立が問題だったとメディア向けに注目されやすい文言で発信していましたが、シダックスの事業としての将来性の有無については深く分析、言及はしていませんでした。

投資ファンドユニゾンは、オイシックスがシダックスの経営に関与するようになると企業価値が向上(=株価がアップ)し、自社がシダックスの持ち株を売却する際、売却価格もアップすると読んでいたと思われます。

そのため創業家との当初の契約によるシダックスの売却価格では、オイシックス関与によるシダックスの将来性の価値が付加されていないと判断し、満足できなかったためTOBを受けなかったのではないかという憶測は否定できません。

ユニゾンがインサイダー取引を理由に契約の沿った売却をご破算にしてまで、シダックスの売却価格にこだわったとすると、それは投資ファンドユニゾンがオイシックスのヴィーガン事業への(米国のヴィーガン食材の宅配会社を買収)参入にリンクした日本におけるヴィーガン市場拡大の将来性に着目したからです。

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