なぜ?オイシックスとコロワイドが「シダックス」争奪戦を繰り広げた訳

Baked vegetables, avocado, tofu and buckwheat buddha bowl. Vegan lunch salad with kale, baked sweet potato, tofu, buckwheat and avocado in a white bowl. Vegan concept.
 

ヴィーガンにしかない、美味しい!が驚きの体験になれば、持続可能は企業ビジネスとして成り立つ!!

オイシックスがシダックスの経営に関与することは、日本市場を相手に、食を入り口に、タンパク質を畜産素材に頼るだけではなく、米国のように、ハーブやスパイスといわれる野草を活かし、調理を工夫することで、大豆などのタンパク質で代替し、世に存在しないイノベーティブなレシピを生み出すことを意味します。

そして、オイシックスがシダックス、又コロワイドとも、ヴィーガンレシピをB TO BやB TO Cで通用する商品として提供する仕組みをつくれば、ヴィーガンは健康とともに環境も保全できる、持続可能なビジネスとして成り立つでしょう。

ヴィーガンに進出するオイシックスがシダックスの経営に関与することになれば、持続的に供給できる素材を活用し、自然を破壊することなく、ごみを出さず、素材も含め再利用される形で循環する持続可能なビジネスモデルを成り立たせた日本で唯一の持続可能で社会に大きなインパクトを与えた企業となるのは間違いなさそうです。

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日本の上場企業トップと同行し米国優秀企業を紹介した米国ビジネスモデルコンサルタントが、そのトップだけが持つ独自の視点で利益を生み続ける現場演出から分析。日本の優秀企業が、米国企業から導入し、顧客を喜ばせた「オンリーワンになる法則」を事例で解説。<少量生産・高付加価値を可能にする3rdビジネス>を発信する

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【著者】 清水ひろゆき 【発行周期】 不定期

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