日本の会議は無駄が多いと言われますが、成果の上がる会議とはどんな方法で行われるのでしょうか？今回の無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、１００のツボ！』では、著者で経営コンサルタントの梅本泰則さんが、成果が出る販売会議の方法について語っています。
成果のあがる販売会議の仕方
1．販売会議を開く
あなたのお店では、販売会議をしていますか？
「当たり前です」
すみません。
では、どれくらいの頻度で行っているのでしょう。最低でも、月に1回は開いていますよね。
その会議には、何時間かけていますか？おや、3時間ですか。結構長いですね。
従業員15人全員が参加するともなれば、それくらいの時間は必要かもしれません。それなりに、準備が大変そうです。
その会議は、いつ行うのでしょう。開店前でしょうか、閉店後でしょうか、それとも定休日でしょうか。
開店前や閉店後に、3時間も確保するのは難しいですから、きっと、定休日にやっているのですね。
従業員の皆さんにとって、大変ではないですか？私は、全員が出席する販売会議は、閉店後の1時間で良いのではないかと思います。
全体会議は、主にお店の方向性や、やるべきことを確認する場です。あまり多くのことを討議したり、意見を聴いたりする場にすると、いくら時間があっても足りません。
やはり、1時間ぐらいで終わるように、スケジュールを立てると良いでしょう。ただし、そのためには、全体会議の前に責任者会議を開く必要があります。