なぜ、デキる管理職の人は「数値化」にそこまでこだわるのか?

 

チームにどれくらいの資料作成依頼が来るのかは時々刻々変化します。みんなが手隙の時ならサクッと完成する資料も、30社から一気に依頼が来ればプラス3日掛るということにもなるわけですよね。でもそれは管理職として十分には把握できますよね。チームメンバーにまだ余裕があるのか、そろそろ厳しくなってきたのか、全員がフル稼動になっているのかは、管理職として当然のように把握すべきことです。

だったら、社内のイントラネットのどこかに、資料作成チームの稼働状況を、グリーンライト、イエローライト、レッドライトで掲示したら良いんです。その信号の色を毎朝マネージャが変更すれば、営業部隊は

今日はグリーンライトだから、定型的なモノはすぐに仕上がるぞ

今日はイエローライトだから、いつもより時間が掛るんだな

うわ、レッドライトだとどれくらい掛るか訊きに行かなきゃな

って感じで自分で分かるわけですよ。これはムダなコミュニケーションを減らしますよね。

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【著者】 佐藤しょ~おん 【発行周期】 平日刊

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