「年商10億の壁」を気にすることなく成長できた企業は何が違うのか?

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年商2億と10億の壁とよく言われますが、その壁がなく成長できた企業も存在します。外食・フードデリバリーコンサルタントの堀部太一さんは、今回のメルマガ『飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ』の中で、スムーズに成長できた企業の特徴について探っています。

「年商10億の壁」が特になく成長できた企業の特徴

私がご支援している企業さんの規模は上場からベンチャーまで幅広いですが、ボリュームゾーンは下記です。

・地域一番企業

・地域カテゴリートップ企業

そのため年商規模で見ると、10億~50億のレンジの企業さん。

その中でも、

・10億の壁を感じず一気に伸びた企業さん

・一度10億規模で停滞期があった企業さん

この辺りは分かれるなと。では逆にスムーズに行く企業さんの特徴って何だっただろうか?

この辺りを本日はまとめてみました。

■よく言われる壁

2億の壁

10億の壁

これはよく言われる壁ですし、実際そこでの停滞は多いです。

■2億の壁の突破

経営者が現場で帳尻を合わせるのを止める。

これに尽きますね。

自分が現場に出ればもちろん、

・利益率は改善する

・スピード感は早い

これがあるのでやりがち。

でもそれでは組織は変わりませんし、何より「自分がいなくても収益がでる」じゃないと多店舗展開なんて夢のまた夢。

そのため、

経営者が現場で帳尻を合わせるのを止める。

これを本気でやれるか。「あーもう、自分が出るわ!」をやめられるか。ここが2億の壁突破のポイントになります。

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