年商2億と10億の壁とよく言われますが、その壁がなく成長できた企業も存在します。外食・フードデリバリーコンサルタントの堀部太一さんは、今回のメルマガ『飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ』の中で、スムーズに成長できた企業の特徴について探っています。
「年商10億の壁」が特になく成長できた企業の特徴
私がご支援している企業さんの規模は上場からベンチャーまで幅広いですが、ボリュームゾーンは下記です。
・地域一番企業
・地域カテゴリートップ企業
そのため年商規模で見ると、10億~50億のレンジの企業さん。
その中でも、
・10億の壁を感じず一気に伸びた企業さん
・一度10億規模で停滞期があった企業さん
この辺りは分かれるなと。では逆にスムーズに行く企業さんの特徴って何だっただろうか?
この辺りを本日はまとめてみました。
■よく言われる壁
2億の壁
10億の壁
これはよく言われる壁ですし、実際そこでの停滞は多いです。
■2億の壁の突破
経営者が現場で帳尻を合わせるのを止める。
これに尽きますね。
自分が現場に出ればもちろん、
・利益率は改善する
・スピード感は早い
これがあるのでやりがち。
でもそれでは組織は変わりませんし、何より「自分がいなくても収益がでる」じゃないと多店舗展開なんて夢のまた夢。
そのため、
経営者が現場で帳尻を合わせるのを止める。
これを本気でやれるか。「あーもう、自分が出るわ!」をやめられるか。ここが2億の壁突破のポイントになります。
この記事の著者・堀部太一さんのメルマガ
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