近年、AIの進化は目覚ましく、企業経営の現場にも急速に浸透しています。実際に、複数のAIツールを活用しながら相談業務や資料作成を行う実務家も増え、その活用方法次第では、意思決定の質とスピードを大きく引き上げることが可能になっています。今回のメルマガ『『倒産危機は自力で乗り越えられる！』 by 吉田猫次郎』では、著者の吉田猫次郎さんが、自身が活用しているAIでの効率化の方法などを解説しています。
AIで事業再生する
私自身、まだまだ至らない点が多いので、特に自分の不得意な分野については、AIによく質問しています。
また、資料の作成などにおいても、AIを使って効率化することが日増しに増えています。
日々の相談業務についても、個別の相談を受けた後に、その詳細を、固有名詞や地域などを伏せてプライバシーを守った上で、「こんな業種の、こんな財務内容の、こんな問題を抱えた相談者がいた。こんな解決策をアドバイスしたが、何か足りない部分や見落としている部分はないか？」などなど、よくAIに投げかけています。
私がよく使っているのは、ChatGPTとGeminiのそれぞれ有料版です。
ほかにも、全部あわせて4つか5つのAIを使っています。
仕事柄、こういうものにはお金を惜しむべきではないと考えています。
そして、私なりの印象ですが、的確な答えを導き出すために必要な情報を与えてあげれば（これ重要）、かなりの精度で答えてくれます。
必要な情報とは、たとえば、
- 法人格の有無
- 株式会社か有限会社かそれ以外か
- 業歴や沿革
- 地域
- 業種や事業内容
- 役員構成
- 株主構成
- 資本金
- ビジネスモデル
- 企業集団の構成
- 財務内容
－BS、PL、販管費、製造原価
－過去数年分の推移
－繰越欠損金（別表７）
－財務諸表に出てこない、延滞などの有無
- SWOT（強み、弱み、機会、脅威）
- 後継者の有無
- 経営者のプロフィール
- いま悩んでいること
- 債権者についての詳細
などなど、具体的に詳しく、端的に入力すればするほど、期待どおりの答えが返ってきます。
この記事の著者・吉田猫次郎さんのメルマガ
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