新しい職場や新しい仕事仲間の前で自己紹介する機会が増える季節がやってきました。あなたはどんな自己紹介をする予定ですか？ スピーチのプロフェショナルである森裕喜子さんは、自身のメルマガ『スピーチコーチ・森裕喜子の「リーダーシップを磨く言葉の教室」』の中で、第一印象が決まる「自己紹介」で上司という立場でする場面を想定した際のコツを伝授しています。
謙虚さが伝わる自己紹介のコツ
あなたがこの春、新しい会社に上司として転職するとしましょう。
その社内では、まだ、あなたに実際会ってもいないメンバーたちが、いろいろと噂しています。
（今度の上司、すごい実績の持ち主らしい）
（仕事には厳しいんだろうね……）
などなど。
さあ、上司として、あなたは、どんな自己紹介をしますか？
★関係構築の第一歩、どうすべきか？
第一印象が決まる自己紹介。
上役として就任、あるいは新たな同僚であったとしても、
「なんだか、この人、偉そうだな……」
などと思われたら、これからの関係構築が難しくなりそうですね。
実際に、ある程度の実績がある人ほど、「自信満々」「上から目線」などと誤解されやすいでしょう。
だからといってわざと下手に出るのは、良くない。
まだ一緒に働き出してもいないのに余計な印象は与えたくはないもの。
それには、どうしたらいいか？
リーダーシップがありながら、親しみや期待、そして安心感がある自己紹介の方法をご紹介します。
★誰に向けて、なぜ自己紹介するのか？ 明確に！
基本的な自己紹介内容は、これまでのメルマガでも書いた通り。
今回はそれらの応用編とも言えます。
まず大切なことは、誰に向けて自分を紹介するのか？です。
上司として、社内メンバーに向けて行う自己紹介は、面接の場面とは違いますよね。
ビジネスマンとして、
「〇〇社のXX部で、責任者をしていました」
「〇〇で前年度比２００％の成果を上げました」
などと、わかりやすい仕事の実績などはリーダーシップを示すには欠かせません。
面接ではこの点を明確に伝えて適切にアピールすることは優位に働くでしょう。
でも、今回の相手は、一緒に働くメンバー（部下）です。
自分を表現するために過去の実績を掲げて話すと、
「わたし、すごいでしょ？」
と、そんなつもりはなくとも。受け取られてしまうかもしれません。
もしも、自分の実績をアピールすることで最初から、上司としての支配力を発揮したいような場合であれば、このような数値的アピールは効果的でしょう。
（今のご時世、こういう人は少数派かもしれませんが……）
一方、「新しい仲間といい仕事をしたい」といった目的ならば、そこをゴールにして自己紹介を設定する必要があります。
誰に向かって自己紹介するのか？
何のためなのか？
まずここを明確にしておくことが大切ですね。
この記事の著者・森裕喜子さんのメルマガ