ウクライナ情勢は依然として緊迫しており、西側諸国は中国とも距離を取り始めた。投資マネーがどんどん流出するなか、中国経済はどこへ向かうのだろうか。すでに不動産バブルは弾けており、どのタイミングで顕在化し、中国経済に大きな影響を及ぼすのかという段階になっている。(『元証券会社社長・澤田聖陽が教える「投資に勝つニュースの読み方」』澤田聖陽)
※本記事は有料メルマガ『元証券会社社長・澤田聖陽が教える「投資に勝つニュースの読み方」』2022年4月5日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め今月分すべて無料のお試し購読をどうぞ。
投資に勝つにはまず第一に情報分析。「投資に勝つ」という視点から日常のニュースをどのように読むべきかを、この記事の著者で、元証券会社社長で現在も投資の現場の最前線にいる澤田聖陽氏が解説します。視聴方法はこちらから。
中国から投資マネーが流出
このところニュースはロシアのウクライナ侵攻(ウクライナ危機)に関するニュースばかりですが、今回はウクライナ危機が中国経済にどのような影響を及ぼすかという点について述べていきたい。
証券投資の分野では、すでに影響が出ている。2022年1~3月の外国人投資家の売り越し額は384億元(約7,400億円)と、四半期ベースで過去最大の規模となったと報じられている。
これは2015年のチャイナショック時、2020年のコロナ禍を上回る規模である。
ウクライナ危機後にロシアの通貨や証券が暴落したことの連想で、同じ権威主義国家である中国が売られたということであろう。
この中国からの投資マネー流出は、一時的なものに終わるだろうか?
崩れはじめた西側諸国と中国の幸せな相互依存関係
西側諸国と中国は、相互依存の関係にある。
西側諸国(特に米国)は、中国の市場開放に伴って多額の資金を中国に投資してきた。そして中国は豊かになり、世界で最も米国債を保有している国となった。
この相互依存の関係に「軋み」が生じている。
その原因は、中国の国力が西側諸国の無視できないものになったことと、習近平主席が改革開放路線の転換を図ったことにある。
2016年頃から西側諸国と中国の「幸せな相互依存関係」は軋み始めていたが、2019年の香港特別行政区での大規模デモへの対応あたりから、この軋みが大きく表面化した。
今回のウクライナ危機は、この「軋み」をより大きくするものとなった。
しかしながら、中国の経済規模はロシアの約10倍であり、西側諸国も投資・生産・販売先の市場として中国と密接に結びついている。
よって、冷戦時代のような中国と西側諸国の完全なデカップリング(分断)が起こるかといえば、それは無いだろうと思う。
しかし地政学的な観点から、西側諸国や企業が徐々に中国依存度を低くしていくという流れは、仮にウクライナ危機が収束した後も変わらないだろう。
また権威主義国家に投資しても、政治的理由で現地での資産は差し押さえられるリスクがあり、有価証券は売却できなくなってしまうような事態が起こり得ることを、ウクライナ危機で投資家は認識してしまった。
この刷り込みがされてしまった後に、以前の状態に完全に戻る(完全にリカップリングする)ことはできないだろう。
おそらく西側諸国と中国は距離感を保ちながら、完全に分断することはなく、一定の経済的な関係は続けていくということになるだろう。西側諸国は以前ほど楽観的に中国に対する投資を増やすという関係には戻らないということである。
なお、中国が強権的な行動(具体的には台湾に対する軍事侵攻)などに出ないという前提での予測である。
Next: 瀕死の中国経済。「台湾侵攻」の可能性は低くなった?
中国が台湾へ軍事侵攻する可能性
ちなみに今回のウクライナ危機で、以下の理由により、中国が台湾への軍事侵攻する可能性はかなり低くなったと考えている。
理由その1. 士気が高くない軍隊が、自国を防衛しようという士気が高い国を攻めることの難しさが、ウクライナ危機で顕在化した。台湾併合は習近平主席にとっては悲願かもしれないが、中国人民解放軍が高い士気を持って台湾を責められるかといえば、疑問符が付く。
理由その2. ウクライナ危機によって、軍事侵攻した際の経済制裁(特にSWIFT排除による金融制裁)の威力を見てしまった。ドル決済への依存度がロシアよりもずっと大きい中国が、SWIFT排除の制裁を受けたら経済が壊滅的なダメージを負う。もちろん制裁した側の西側諸国もダメージを負うので、中国をSWIFTから排除することは容易ではないという意見もあるが、さすがに台湾に軍事侵攻した時は実行する可能性はある。そこまでいかなくても「SWIFT排除までやってくるかもしれない」ということが抑止力に繋がる。
ウクライナ危機でロシア経済がダメージを受け、ロシアと中国の関係が深まることによって、中国が漁夫の利を得るという見方もあったが、現状では中国にはメリットよりもデメリットが多いように思う。
投資マネーが地政学的リスクの意識を強めてしまったというのが、中国にとっては一番のデメリットだろうと思う。
中国経済の行方はどうなる?
中国経済の足元の状況はどうだろうか?
直近の四半期である2021年10~12月期の、中国国家統計局が発表しているGDP成長率は前年同期比4.0%である(2021年通年では8.1%の経済成長率)。
また中国政府は2022年3月5日に、2022年の経済成長率の目標を5.5%に設定している。
そもそも中国国家統計局の発表する数字は信頼性が極めて低く(むしろ全く信用できない数値であると言ってもよいぐらいだと考えている)、そのまま真に受けてはいけないと考えるのは、以前からこのメルマガで述べているとおりである。
中国の成長をけん引してきた不動産セクターが厳しくなっているのは報じられている通りだが、銀行も不動産業向け融資を減らしている。
2021年末時点で、香港に上場している中国の銀行30行のうち17行が、2020年末に比べて不動産業向け融資残高を減らしたと報じられている。
Next: 日本と同じ轍を踏む?はるかに大きい「中国バブル」が崩壊へ向かう
すでに不動産バブルは崩壊している
中国政府は2020年に不動産会社が守るべき財務指標として「3つのレッドライン」を決めて、財務状況の悪い不動産会社は借り入れが出来なくなるような政策を実施した。
また2021年には不動産業向け融資や住宅ローンに対して、総量規制を導入した。
もともと中国の不動産は投機色が極めて強く、ゴーストタウンのようなマンション群が乱立しているのはご存じのとおりである。
中国のマンションは完成前に青田売りされるのだが、不動産会社の破綻や計画の杜撰さから、建設が途中で止まってしまう事例が多発している。
これらの建設途中で止まってしまい廃墟と化したマンションは「鬼城」と呼ばれている。
そのような杜撰な開発を行う不動産会社に銀行は多くの資金を貸し込んでおり、不動産の価値が下落することで、不動産会社のバランスシートが大きく痛み、それが波及して銀行のバランスシートが大きく棄損する。
日本のバブル崩壊と同じ轍を踏む中国不動産
この流れは1990年以降の日本のバブル崩壊の流れと一緒であり、今後、中国でも日本のバブル崩壊と同じ「バランスシート不況」が必ず訪れる。
違うのは規模で、日本よりも途轍もなく大きな規模のバブルが弾けるということである。
正確に言うと、すでにバブルは弾けており、どのタイミングで顕在化し、中国経済に大きな影響を及ぼすのかという段階になっていると思う。
中国は日本のバブル崩壊事例をよく研究しているので、同じ轍を踏まないという論を見かけるが、間違った論であると思う。
そもそも膨らんでしまったバブルは人為的にコントロールできるものではないのは、世界の歴史を見れば明らかである。日本のバブルもそうだし、米国のリーマンショックも同様である。
全体主義国家であっても、経済を完全にコントロールできるものではない。
たしかにバブルが崩壊する影響の顕在化を遅らせるということまではできても、バブル崩壊自体を無くしてしまうことはできない。
むしろ顕在化を遅らせようとすることが、崩壊した時の悪影響を増大させることとなる。
Next: 「日本のメディアも企業も中国経済に楽観的すぎる」
「日本のメディアも企業も中国経済に楽観的すぎる」
中国の不動産バブルは顕在化を遅らせ続けてきた(バブルを膨らませてきた)ので、崩壊が顕在化した時の悪影響は計り知れないものになるだろう。
個人的には、日本のメディアは中国経済に楽観的すぎるし、経済界も中国への進出に対して楽観的すぎると感じる。
米中衝突からウクライナ危機の勃発で、経済界も中国依存のリスクを感じ始めたのは良い傾向だと思う。
日本企業は、今の中国に対してはあまり依存しすぎない(投資も生産も販売も)体制を早く構築した方が良いと思う。
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- Vol.014「コロナウイルスの影響、今週の動き、所感」「アメリカ大統領選まとめ スーパー・チューズデーの結果及び分析」他(3/10)
- Vol.013「コロナウイルスショック、今後の影響を徹底的に解説・予想」「アメリカ大統領選挙、民主党予備選について」(3/3)
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- Vol.010「民主アイオワ州党員集会について」「公取委、楽天に立ち入り検査」等(2/11)
- Vol.009「新型コロナウイルスの感染拡大について」「ブラックストーン・グループによる国内最大の不動産投資について」等(2/4)
『元証券会社社長・澤田聖陽が教える「投資に勝つニュースの読み方」』(2022年4月5日号)より一部抜粋
※タイトル・見出しはMONEY VOICE編集部による
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