◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場（顧客視点での自社の事業領域）：格安ホテル
- 競合（お客様の選択肢）：ビジネスホテル など
- 状況：ホテルの市場規模は増加傾向にあるようです。
■強み
１．安い
- １泊 1,900円からと圧倒的な安さ
２．簡素
- 内装はコンクリート打ちっぱなし。
- 必要なアメニティなどは顧客が持参する
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
「コスト削減ノウハウと過剰な利益を求めない文化」
- 建築設計・施工・コンサルティングを提供している希望社が運営。モットーは「良い建築を安く」 。
→希望社が企画・設計・施工を手がけた施設もあります。 - 少人数運営と受付時間の短縮、必要最小限の設備と備品
→ホテル業界の常識にとらわれない。顧客の協力を得ながら安さを実現する。
上記のような独自のノウハウがあるからこそ、強みを実現できているといえます。
■顧客ターゲット
- とにかく安さを重視される方
