「俺がいないと回らない」と話す男がやりがちな生産性のない指示

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すべてのことにおいて、事細かに報告してくるどころか指示を仰いでくる部下について、あなたはどう思われるでしょうか。 無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』の著者・佐藤しょ~おんさんは、「そのような部下を好む人間は組織の上に立ってはいけない」と一刀両断した上で、生産性を上げるため、部下として、上司として心がけるべきことを記しています。

行動ではなく考え方に興味を持つ

サラリーマンって、誰かの指示、命令に従っていたら仕事をやったような気になるじゃないですか。そういう人は困ったり、迷ったら、

  • これはどうしたら良いですか?
  • ここまで終わりましたけど、ここからはどうしましょうか?
  • 見積もりは揃いましたけど、次は何をすれば?
  • 返信が来たんですけど、その日は都合が悪いみたいです

みたいな感じで報告してくるんです。

そういう報告が好きな上司っていますよ(特に日系企業は多いです)。でもこれって生産性が悪いんですよ。だっていちいち上司がコマンド(指示)を出さなきゃ組織が動かないんですから。

え? それが当たり前だろうって?

そう思った人は出世は難しいかも…というよりも、そういう人が出世すると管理職として非常に忙しく面倒になりますよ。たぶんあなたがいなかったら、組織は止まっちゃいますから休みも取れなくなりますよ。

あれしろ、これをやっとけ、この場合はこうしろ、という指示は一度きりなんですよ、有効期限が。つまり次の場面になったり、展開が変わったりしたらまた指示を出さなきゃならないんです。それが楽しいという人はホントは組織の上に立っちゃダメですよ。

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