私は、 毎年、数十回 、内外情勢調査会などで全国各地の首長・自治体幹部・経営者に講演をさせていただく機会があります。そこで、最近、必ず経営者や自治体リーダーにご説明しているスライドが、今回の答えにつながるのでご紹介いたしましょう。
この図で申し上げたいのは、コロナ後に社員の意識が変わったので経営スタイルも変えるべきだということです。
在宅勤務・テレワークの普及で、社員の多くは、自宅でも働けるし、満員電車に乗るのはもうまっぴら、家族と楽しい時間と空間を共有したいと考えるようになりました。それを見て、多くの経営者は気づいてしまったのです。
優秀な人材を集めるために、わざわざ都心の一等地に本社を建てたり、借りたりしていたが、もはやそれは不要なのではないかと。むしろ、在宅勤務とテレワークを社員に勧めた方が、社員満足度も高まり、有能な社員が集まる、あるいは残ってくれるのではないかと。
そこで、 先を見通した経営者から順番に、都心のオフィスを縮小、あるいは地方移転を始めています。（それなのに、都心はビル建設ラッシュですが）
つまり、 地方の企業経営者にとっては、都心で働いていた有能な人財をスカウトする絶好のチャンス だというわけです。
社員にとっては、首都圏よりも、子育てにも自己実現にも好い環境で、快適なホームオフィスが作れる広い家を安価に所有か賃貸できますしね。
