ユニクロ大成功の秘訣。柳井正氏が参考にした「経営の教科書」は何か?

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リーダーシップ

経営者には、「リーダーシップ」が必要です。それについては、次の言葉があります。

「リーダーシップは経営の核心である」

経営にはリーダーシップが最も必要だと言うことです。

では、リーダーシップとはどんなことを指すのでしょうか。

「リーダーシップとは、共同の目的を遂げるために、他の人びとをチームに結束させ、自分のリードにしたがうように仕向ける能力である」

分かります。とはいえ、その能力は自然に身に付いているものでしょうか、それとも学んで身につけられるものでしょうか。

H・ジェニーンは、

「リーダーシップを伝授することはできない。それは各自がみずから学ぶものだ」

と言います。つまり、リーダーシップの能力は人から与えられるものではなく、みずから学ぶことによって身につけられるということです。

そして、その学ぶ方法について述べています。

「人は失敗から物事を学ぶのだ。成功から学ぶことはめったにない」

失敗をおそれず挑戦すれば、おのずとリーダーシップが身に付くということでしょう。

リーダーの人間性にも、言及しています。

「リーダーシップの究極的な性質と特色はリーダー自身の内奥の人格と人間性から出てくる」

日頃の経験を通じて、人格と人間性を高めることが必要なのです。

以上、簡単にご紹介しましたが、最後に次の言葉をつけ加えておきます。

「会社を経営するのは、雪の上に字を書くようなものだ。書いた字が消えないようにするには、新しい雪が降り積もるたびに、何度でも根気よく書き直さなくてはならない」

いかがでしょうか。柳井正氏の「経営の教科書」から、ご紹介しました。

この他にも、「経営者と数字との関係」や「自己中心的社員の問題」など、いくつもの気づきがあります。

そして、柳井氏のように「教科書」があることは重要です。もし無ければ、今からでも遅くありません。「運命を変える一冊」を探しましょう、

■今日のツボ■

・優れた経営者には「経営の教科書」がある
・経営理論では経営はできない
・経営とは、誓ったことを成し遂げることである

image by: mokjc /Shutterstock.com

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ワン・トゥー・ワンコンサルティング代表。スポーツ用品業界での経験と知識を生かし、業界に特化したコンサルティング活動を続ける。
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【著者】 梅本泰則 【発行周期】 週刊

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