ひとつのことに「1万時間」を費やせば、大抵のことは何とかなる

Business working times concept people work typing on laptop computer overlay with in time clock to lunch breakBusiness working times concept people work typing on laptop computer overlay with in time clock to lunch break
 

一流になる人達が、ひとつのことにつぎ込む時間は「1万時間」以上だと言われています。今回のメルマガ『菊原智明の【稼げる人、売れる人に変わる知恵】』では、菊原さん自身が、センスがまったくなかったという文章力が、書籍を発行するにまで至るという成果を出した「1万時間理論」について、実体験をふまえながら紹介しています。

“未来の自分の進化”のための時間の比率を高めていく「1万時間理論」について

今回の話はハードコア。骨太の内容になっている。このメルマガならではというテーマ。

今回紹介するは“1万時間理論”というもの。

一流になった人は一つのことに“1万時間以上の時間をつぎ込んでいる”という理論がある。1万時間というとちょっとピンと来ないかもしれない。

例えば、1日3時間ならば約10年間。10年間1つのことを続ければかなりのものになる。

どんな人でも“つぎ込んだ時間に比例”して上達するものだ。

営業で結果を出す人はやはり“営業する気を上げる”といったことについて時間をつぎ込んでいる。だからこそ他の人と差をつけダントツの成績を叩き出せるのだ。

ということは、“何に時間を使っているか”は非常に大切になってくる。

そしてこれは確実に結果へとつながる。私自身、これを実感している。

私が時間をつぎ込んできたものは“何かを書く”ということ。

はじめはリアルの日記だった。しかし誰も見てくれないと続かない。すぐに飽きてしまった。

その時ちょうどブログが流行っていた。そこで“住宅営業マン日記”というものをスタートした。

スタートしたのは2004年。原動力は何かいいことを情報発信したいというものではなく“鬱積したものを吐き出す”というもの。あまりポジティブではない。

当時は“トップ営業になったが会社からは認められない”といったストレスを抱えていた。

あの時代はまだまだ訪問・テレアポ全盛期。上司から「一軒でも多く訪問しろ!」と言われていたもの。

そこで訪問せずに事務所で1日ゆっくりしている。当時このスタイルはあまり受け入れられなかった。

営業部長からしてみれば「菊原は結果を出すけど目障りだ」と思うのも当然。細かい嫌がらせを受けていたもの。

それをブログにぶつけていた。それがいいガス抜きになる。毎朝の楽しみとして続けていた。

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