「60点で良いから早く終わらせて」に対応できない人が役立たずな理由

そこそこのクオリティだけど、誰よりも早くできた─。あなたはこれをどう評価するでしょうか。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』の著者・佐藤しょうおんさんは、点数を積み上げる思考の危なさと時間とクオリティについて語っています。

そこそこのモノを速く

人間ってひとつの習性として、点数を積み上げる方向の思考をしてしまうところがあるんです。点数を積み上げるというのは、

　▼ 一度目にやったモノの点数が60点だったら、それを70点に高める
　▼ 次には70点を80点にする
　▼ 最後は100点になるように頑張る

こういう積み上げをするということで、これはみなさんの多くが得意というか、理解できる思考なんです。

ところが普通にやったら90点を取れる実力のある人が、60点で良いから、今の半分以下の時間で片付けてくれ、と言われた時の対応ができないんです。それは切り捨てるとか、削るという思考ができないからです。点数を積み上げることはできても、点数を削ってその分、時間を節約するという訓練をしていないからなんです。

仕事といえば、とにかく点数を高めることだという方向にばかり意識が向いて、点数を落としながら生産に掛かる時間を短くしていくという意識がないんですよ。

多くの人が、速読の訓練で躓くのはここなんです。

1/3の時間で60点の理解なら十分でしょ？と説明しても、80点、90点、いやいや100点じゃないと納得できないんですって顔をするんですね。

でもこの文章の理解に100点満点の理解度は必要ないですよね？要点が理解できれば十分じゃないですか？その代わり、いつもの1/3、1/5の時間しか使っていないんですから。と言ってもピンと来ない人が多いんです。

これは、そこそこのクオリティではダメなんだという既成概念から抜け出せていないからなんですね。そうなってしまう理由は、

　● そこそこのモノだけど、誰よりも早く生産できた

ということの価値を理解していない、そういう仕事のやり方で評価されたことがないからなんです。

相応な時間をかけるなら高いクオリティを保つ