多くの不祥事が明らかになった中古車販売大手ビッグモーター。店長になると1日に2000件ものLINEが届くといった報道もありますが、これだけ異常な企業の問題が、なぜ今まで浮上してこなかったのでしょうか? 今回のメルマガ『ジャーナリスト伊東 森の新しい社会をデザインするニュースレター(有料版)』では著者の伊東さんがこの騒動に言及。数年
プロフィール:伊東 森(いとう・しん)
ジャーナリスト。物書き歴11年。精神疾患歴23年。「新しい社会をデザインする」をテーマに情報発信。1984年1月28日生まれ。幼少期を福岡県三潴郡大木町で過ごす。小学校時代から、福岡県大川市に居住。高校時代から、福岡市へ転居。高校時代から、うつ病を発症。うつ病のなか、高校、予備校を経て東洋大学社会学部社会学科へ2006年に入学。2010年卒業。その後、病気療養をしつつ、様々なWEB記事を執筆。大学時代の専攻は、メディア学、スポーツ社会学。2021年より、ジャーナリストとして本格的に活動。
ビッグモーター事件 損保側にも問題が 遅れた国の対応 内部告発制度の不備も
中古車販売大手ビッグモーターについてのメディア報道が、一向
客から預かった車両を傷付け、保険金を水増し請求するという手口
その企業風土は、2017年~18年ごろ、創業者に兼重宏行社長
”利益至上主義”が徹底され始めたのも、この時期であったという
特に環境整備点検と呼ばれる幹部らによる店舗視察は、各店舗を点
このような制度が、さらに利益至上主義の文化を強める。
問題は、ビッグモーターの雇用環境にもあったようだ。
<社員数は約5000名ですが、その陰にはおよそ4万人近い退
大量に採用して大量に辞めさせるのは、高い車を買わせて120回
業務成績を上げて店長に昇格しても、今度は怒涛の”鬼LINE”
またビッグモーターでは、業務連絡だけでなく、降格や異動の言い
目次
- 損保側にも問題が 寡占による”もたれ合い”
- 遅れた国の対応
- 内部告発制度の不備も
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