・必要なことだけに集中して、成果を上げたい
・プライベートも大切にして、自分にとっての幸せを追求したい
いい商品はスピードの先に生まれる
効率化に必要な３つの思考法
（１）時間思考 徹底して時間を大切にする
（２）数字思考 徹底的に数値化して考える
（３）全体思考 徹底的にチームで協力する
真に「時間を大切にする」には、つねに「本当に必要か？」「この方法がベストなのか？」と疑い、「なんとなく」の時間をなくしていくことが大切
「この会議は“30分”も必要か？」
「日報作成は“20分”も必要なのか？」
最終的なゴールだけではなく、業務プロセス、つまりあなたの行動のすべてを数字で捉えることこそが、効率化に必要な「数字思考」
数字を使ってコミュニケーションを取ることで、時間的・心理的なコストを減らすことができる
スターが一人いるより、チーム全体の力があるほうが強い
そもそも、会社の中の無駄は、なぜ存在しているのでしょう？ どうしてわずらわしい事務手続きが残されたままになっているのでしょう？ なぜなら、そこに「ルール」があるからです
手に入れたノウハウを、常に全社でシェアする文化
エースの行動を「誰でもできること」に分解する
従来のM&A仲介会社は、その情報を人の手で、手探りで探していました。そのため、多くの時間と手間がかかっていたのです。一方、私たちは、このソーシング段階をより効率化できると考え、大部分をデジタル化しています
アドバイザーが精査してリストアップした企業に対して、本来は手作業で手紙を発送するところ、ワンクリックで発送できる機能があります
過剰な報告義務を撤廃しよう
無駄な情報は蓄積しない
業務システムは、創業５年で、実に10000回以上のアップデート
「相手の立場に立つ」は最高の効率化
「コストカットしすぎ」で非効率になるな
本書を読んだ後に考えると、日本という国は、最近いろいろルールを変更しているのに、まったく生産性が上がっていないですよね。
ルール作りをする人は、もうちょっと真の効率化、生産性について学んで欲しいものですよね。
政治家、経営者、マネジャー…。
偉い人ほど読むべき一冊です。
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