「今の場所」で自分は本当に勝てるのか？ 賢明な投資家の情報収集術(完)＝俣野成敏

今回は「情報収集術」の最終回をお届けします。第1回、第2回とお話してきましたように、情報とは得るだけでは意味がなく、「活用してこその情報収集」です。

これまで2回に渡り、巷で考えられている情報収集術とは違う、新しい概念をご紹介してきました。本特集では、実際に仕事で活躍するための考え方として、新たに「ジョブマトリクス」をご紹介したいと思います。これは本邦初公開の内容です。あなたがこれらの武器を手に、活き活きと仕事に取り組めるようになるのであれば、これほど嬉しいことはございません。（俣野成敏の『トップ1％の人だけが知っている「お金の真実」』実践編）

プロフィール：俣野成敏（またのなるとし）
30歳の時に遭遇したリストラと同時に公募された社内ベンチャー制度で一念発起。年商14億円の企業に育てる。33歳で東証一部上場グループ約130社の現役最年少の役員に抜擢され、さらには40歳で本社召還、史上最年少の上級顧問に就任する。2012年の独立後は、フランチャイズ2業態6店舗のビジネスオーナーや投資活動の傍ら、マネープランの実現にコミットしたマネースクールを共催。自らの経験を書にした『プロフェッショナルサラリーマン』及び『一流の人はなぜそこまで、◯◯にこだわるのか？』のシリーズが、それぞれ12万部を超えるベストセラーとなる。近著では、『トップ1％の人だけが知っている』（日本経済新聞出版社）のシリーズが10万部超えに。著作累計は44万部。ビジネス誌の掲載実績多数。『MONEY VOICE』『リクナビNEXTジャーナル』等のオンラインメディアにも数多く寄稿。『まぐまぐ大賞（MONEY VOICE賞）』を3年連続で受賞している。

※本記事は有料メルマガ『俣野成敏の『トップ1％の人だけが知っている「お金の真実」』実践編』2017年11月23日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月すべて無料のお試し購読をどうぞ。

あなたの「才能」とは何なのか？ 情報収集とその活用術(番外編)

「主役になってスポットライトを浴びる」前に、必ず通る“修行の道”

人は誰しも、スポットライトを浴びて「注目されたい」「主役になりたい」と思っているものです。私は経験上、「人は自分が主役になれる分野を、必ず何かしら持っている」と考えています。とはいえ、「自分が主役になる」というのは、決して「王様になって、周りからちやほやされる」ことを指すのではありません。実際は、その逆です。

仕事において、“自分が主役になる”というのは、「自分の本領が発揮できるようになる」ことを言います。残念ながら、待っているだけでは自分の才能が開花することはありません。そこには必ず「強固な意志＋修行時代→本領発揮」という過程が存在します。

誤解しないでいただきたいのですが、強固な意志というのは、「頑張れば何とかなる」とか「やればできる」という、世間によくある根性論のことではありません。それよりは「予想される未来を変える」と決意することです。その決意がないと、修行時代を乗り越えることは難しいでしょう。人は動機がなければ、続けることができません。

たとえば、10年近く平社員だった私が、一念発起して社内起業できたのも「このまま会社にぶら下がっているだけでは、いずれリストラ対象になるに違いない」という危機感があったからです。確かに、実際に2度にわたって社内でリストラが行われ、危機が身近に迫っていた、というのはあるでしょう。

しかし、同じ境遇にいた社員は私以外に何万人といましたが、同時期に会社から提示された社内ベンチャーに応募したのは8人だけ。しかも30歳の私以外の応募者7名は、全員55歳以上でした。

おそらく「変わりたい」という思いは、ほとんどの人が持っています。けれど、実際に変えられる人は多くはありません。変えるためには「決意→方法→行動」という3つのステップが必要です。

今回は、情報収集術の番外編として、これをお読みのあなたに“新たな武器”をご提供したいと思います。前回、お伝えしたスポットライト理論に、今日、これからお話するマトリクスを組み合わせれば、今いる環境であなたが活躍できる方法がわかるでしょう。

そうなれば、あとは決意と行動あるのみです。

1. 「どれが成功へと続く道なのか？」を見極める

「どこに自分のスポットライトが当たっているのか？」ということがすぐにわかるのであれば、何の苦労もありません。

実際は「これが自分のスポットライト（特技）だ」と思って行動してみても、それよりも“もっと眩しいスポットライト”が別にあったりもします。それが人生の面白さであり、難しさでもあるのではないでしょうか。

Next: 自分の能力を最大限に発揮するために必要な「4つの視点」

【自分の能力を最大限に発揮するために必要な“4つの視点”】

おそらく、あなたも感じていることだとは思いますが「才能は1人に1つ」とは限りません。通常はいくつもあるものです。タイプも人によって違い、「1つの才能だけが突出していて、後は全部“鳴かず飛ばず”」という人もいれば、「他人よりはデキる才能をいくつか持っているけれど、どれも突出とまでは言えない」人など、さまざまです。

一般に、人が何かを行う際に、「たった1つの能力だけで成果を出す」ということは実際には稀でしょう。たとえばスポーツ選手であれば、「ボールに反応する瞬発力」であったり、「脚力が優れている」など、現実にはさまざまな能力を組み合わせて成果に結びつけています。

ですから、自分の能力を最大限に発揮するためには、

1. 自分にはどのような能力があるのか？
2. 何が得意なのか？ 得意の度合いは？
3. 何が不得意なのか？ どうすればそれを補えるのか？
4. これらをどう組み合わせていけば、戦いに勝ち残っていけるのか？

といったことがポイントになるでしょう。

中には当然、あっても仕事には直接、関係のない能力もあります。たとえば、会社員の人が足が速くても、仕事に活かす機会はないのと同じです。自分自身は1人ですが、実際は「複数の能力をどのように組み合わせ、操るか？」という総力戦だ、ということです。

この概念は、組織に対しても応用が可能でしょう。「自分の能力→他人が持つ能力」「自分の能力を組み合わせる→他人の持つ能力を組み合わせる」と置き換えればいいワケです。

ここで鍵となるのが、「能力の把握」と「今、置かれている環境下でその能力をよりよく活かせるところを探し、当てはめる」ことの2つです。その際のポイントとしては、「好き嫌い」を抜きに考える、ということが挙げられます。

もちろん、人間に感情があることを否定するものではありませんが、仕事において、「自分が持っている能力」と「他人が持っている能力」のどちらも、「成果を出すための貴重な資源（リソース）」だとみなさなくてはなりません。人間が自分1人の力でできることなど、そんなに多くはないからです。

「この仕事は好きじゃない」とか、「あの人は言い方がぶっきらぼうだから話したくない」といった些細な理由で、自分の中の選択肢から排除してしまうのは、あまりに惜しい気がします。万一、それを避けることによって、本当は「自分自身の可能性の芽をつぶしているのかもしれない」のだとしたら、あなたはどう思いますか？

どのような環境で仕事をしていようとも、必ずウマの合わない人は出てきますし、たいていの仕事は自分で選ぶことができないでしょう。ですから、ここは逆転の発想が必要です。つまり「これさえあれば」という「ないものに目を向ける」のではなく、「今あるものは何なのか？」に着目することが大切だということです。

Next: 【事例】地味なことの積み重ねの先に成功がある

【地味なことの積み重ねの先に成功がある】

一見、どんなに華麗なキャリアを歩いているように見える人であっても、実際は「地味なことの積み重ねの結果」であることが多いものです。むしろ、人が注目しないようなことや、誰もやりたがらないことをコツコツと積み上げている人が、より大きな成功を手にしています。事例を挙げてみましょう。

日本の元外交官で、現在は主に評論家として活躍されている孫崎享（まごさきうける）氏。孫崎氏は、東京大学法学部在学中に、外交官採用試験を受けて合格し、大学を中退して外務省に入省します。駐在員として勤務した後は、各国大使などを歴任後、2009年に退官して現在に至っていらっしゃいます。

まさにエリート人生を歩いてこられたワケですが、氏の情報課長だった時の普段の仕事は、華麗とは程遠いものでした。1984年、まだインターネットも普及していない時代に孫崎氏が行った情報伝達手段とは、1日1枚、1ページで上司に報告する日報の作成でした。氏は、忙しい外務大臣や次官に「どうしたら自分の報告書を読んでもらえるか？」と頭をひねります。

これらの要人は多忙である。情報の吸収は有益であると分かっても、急ぎの用は他に多々ある。情報に関しては一日一枚、手にするのが限度である。一枚読む時間もない。したがって、この一枚の紙も『要旨』から始めた。二〇〇字程度である。この出来不出来で、読んでもらえるか否かが決まる。…私が分析課長として最も力を入れたのは、日々の案件の選定と、二〇〇字ほどの要旨作成である。

※出典：『日本の「情報と外交」』（著：孫崎享／刊：PHP研究所）

ここには、孫崎氏の後の出世を暗示するヒントが書かれていると思います。

これを自分に置き換えて考えてみると、まだ仕事で自分の得意分野が見つかっておらず、芽も出ていない修行時代で大切なのは、「とにかく相手の役に立つことを考える」ことです。「相手」とは通常、上司や顧客などになるでしょう。孫崎氏が忙しい上司に代わって気を配る仕事振りは、大いに参考になるのではないでしょうか。

Next: 成功者の中に、最初の苦労を避けようとしている人はいない

成功者の中に、最初の苦労を避けようとしている人はいない

多くの人は、他人の華々しい成功だけに目を止め、そこに至るまでの地道な活動にはなかなか目を向けようとはしません。しかし、私が知っている成功者の中に、最初の苦労を避けようとしている人はいません。

もっと言うと、「苦労を苦労とは感じない」状態が、「そこにあなたの才能がある」ことを示しているのです――

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【関連】「ググれカス」はもう古い。賢明な投資家のための情報収集術(上)＝俣野成敏

【関連】脱ニュースウォッチャーのススメ。賢明な投資家のための情報収集術(中)＝俣野成敏

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※本記事は有料メルマガ『俣野成敏の『トップ1％の人だけが知っている「お金の真実」』実践編』2017年11月23日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月すべて無料のお試し購読をどうぞ。本記事で割愛した全文もすぐ読めます。

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