では、どのように同質化をされないようにしているかというと、ステュディオスのターゲットは
- 20～30代のファッション感度の高い若い世代をターゲット
- 服にお金をかける細身の若者
- 販売員の提案を受けたい方
- 販売員と仲良くなりたい方
といった形で、非常に絞り込まれていますし、具体的ですよね。例えば、大衆のような広い範囲をターゲットとした場合、大手にない強みを持って参入したとしても、その強みを大衆のニーズに応えることを得意としている大手に真似をされ、大手との競争に巻き込まれかねません。
要するに、ターゲットを絞り込み、具体化し、その具体化した顧客ターゲットに密着して、そのニーズに応えることが、リーダー企業による同質化を防ぐことにつながっているのです。
今後、ステュディオスがどのように成長していくのか非常に楽しみです。
image by: 「STUDIOUS」公式HP
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