◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場（顧客視点での自社の事業領域）：空気清浄機
- 競合（お客様の選択肢）：ブルーエア、マイナスイオン方式の国内大手家電メーカー など
- 状況：空気清浄機の普及率は45％程度で、年々増加傾向にあるようです。
■強み
１．国内最高性能の空気清浄力
- 圧倒的な集塵性能
- PM2.5も集塵できる
２．手入れが楽
- 日々のお手入れ不要
- フィルター交換は１年に１度
３．洗練されたデザイン
- ステンレスや強化ガラスなど、こだわりの素材や、つなぎ目のない美しいフォルム。
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
「独自の技術とデザイン力」
- ソニー出身のエンジニアと東芝出身のデザイナーの共同開発（二人のノウハウの融合）により生まれた製品
- 高い浄化能力を長期間保持する独自の新型光触媒「フォトクレアシステム」。フィルターをセルフクリーニング可能。
- カドーとは「華道」を意味し、デザインのコンセプトにもなっています
上記のような独自の技術やデザイン力があるからこそ、強みを実現できているといえます。
■顧客ターゲット
- 空気の質改善に関心のある方、室内の空気にこだわりのある方
- 機能だけでなく、デザインにもこだわりのある方
