深田GL 「大企業のようなものまでは必要ないですが、3段階くらいの簡単な評価制度でよいのであれば良いですね」
L社社長 「基本給やその他の手当もそういうことなんだね？」
深田GL 「そういうことです。役職手当は、役職の内容、責任の範囲・程度に対して支給すようとする場合は、同一の役職・責任には同一の、違いがあれば違いに応じた支給を求めるということになります」
L社社長 「うちみたいに、何もかも一律いくらっていうのは考えなおさないとダメなようだね」
深田GL 「手当の定義は必要ですね。基本給についても、職務に応じて支給するのか、職業能力において支給するのか、年齢や勤続において支給する部分もあるのかなど、その趣旨や性格が様々であれば、定義を明確にして、その違いに応じた支給をするということが求められるんです」
L社社長 「これは、いよいようちでも賃金の大改革をしなきゃいけないようだな。なんせ、うちは今継ぎはぎだらけで、正社員でさえこの人はこうだからいくら払っているって言えない状態なんだ…」
深田GL 「ちょうどお付き合いをされていた派遣会社さんが解散して、従業員さんが一気に増えるのなら、確かにちょうど見直し時期かもしれませんね。ま、お忙しいようですから落ち着かれたら着手しましょうか」
L社社長 「はい、よろしくお願いします」
＊「同一労働同一賃金」とは
同一労働同一賃金の導入は、仕事ぶりや能力が適正に評価され、意欲をもって働けるよう、同一企業・団体におけるいわゆる正規雇用労働者（無期雇用フルタイム労働者）と非正規雇用労働者（有期雇用労働者、パートタイム労働者、派遣労働者）の間の不合理な待遇差の解消を目指すものです。
正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差の解消の取組を通じて、どのような雇用形態を選択しても納得が得られる処遇を受けられ、多様な働き方を自由に選択できるようにします。
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