批判覚悟でヤフーを連結子会社化したソフトバンク孫社長の皮算用

いよいよ10月に楽天が携帯電話事業に参入する。楽天にはインターネット通販、証券、銀行、決済、旅行などの事業があるなかでの携帯電話事業へのチャレンジだ。ユーザーを様々なサービスで囲い込み、楽天経済圏で回していくというのが強みになるのは間違いない。

ソフトバンクは通信専業に近く、そうしたサービスはどちらかといえばヤフーと分業してきた感がある。あらゆるサービスをポイントで回していくにはヤフーとソフトバンクの関係が密になる必要がある。今週、夏モデルが発表されたが、購入者にはPayPayのポイントが付与される。今後、ますますPayPayを軸にソフトバンクとヤフー、さらにはDiDiなどのサービスでユーザーを囲い込んでいくことになるだろう。

ただ、もともとヤフーは、ソフトバンクが携帯電話事業に参入する前は、どちらかといえば3キャリアからは中立な立場でのサービスだったことが魅力であった。この10年でソフトバンクやワイモバイル色が強くなったが、今回の連結子会社化で、さらにソフトバンク色が強くなることで、マイナス面も出てきそうだ。

「ソフトバンクユーザーなら便利なヤフー」となれば、結果としてNTTドコモやauユーザーが離れていく可能性も考えられる。連結子会社化に向けて、ヤフーの立ち位置をどうバランスをとっていくかが、重要となっていきそうだ。