あえて売れ筋は売らない。北海道の書店「1万円選書」が人気の訳

◆戦略分析

■戦場・競合

• 戦場（顧客視点での自社の事業領域）：書店
• 競合（お客様の選択肢）：大手書店、Amazon　など
• 状況：国内の書店数は右肩下がりのようです

■強み

「自分に合った本、自分の幅を広げてくれる本と出会える」

• 自分のために本を選んでくれる
• 自分が必要としている本に出会える
• 本のおもしろさに触れることができる
• 新たな世界、自分の知らないを知ることができる
• 読書の幅が広がる
• 視野が広がる

★上記の強みを支えるコア・コンピタンス

「店主　岩田社長のこだわり」

• 岩田社長が持つ独自の選書ノウハウ
• 岩田社長の人間性

上記のような、ノウハウなどが強みを支えています。

■顧客ターゲット

• 面白い本を探している方
• 何を読めばいいかわからない方
• 本を選ぶ時間の無い方
• 偏った本選びをしている方

戦術ー一人ひとりに寄り添う