◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場(顧客視点での自社の事業領域):そばチェーン店
- 競合(お客様の選択肢):「名代富士そば」や「小諸そば」などのそばチェーン店、町のそば屋、その他、外食チェーン店など
- 状況:国内のそば・うどん店の市場規模は横ばいのようです。また、個人店経営の店舗が減少傾向のようです
■強み
1.美味しい
- 毎日食べて飽きない味
- 無添加でヘルシー
2.安い
- 財布にやさしい
- お腹がいっぱいになる
3.ゆっくり座って食べられる(郊外店)
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
- 挽きたて、打ちたて、茹でたてへのこだわり
- 安く提供したいという強い思い
- そばチェーンで最大の店舗数
→200店舗(仕入れ価格の低減が期待できる) - ほっかほっか亭で培ったチェーン店運営ノウハウ
→株式会社ゆで太郎システムの代表取締役社長池田氏は「ほっかほっか亭」で取締役を務めた人物
上記のような、こだわり、ノウハウなどが強みを支えています。
■顧客ターゲット
- そば好きな方、健康志向な方
- コスパを重視する方、ゆっくり食べたい方