イノベーティブな人は得をする時代
イノベーティブ人材、という言葉もこれまた巷に満ち溢れています。
新しい発想を次々と思いついたり、今までにないやり方を恐れずに取り入れたりする人は、まさしくイノベーティブ人材ですね。
日本は、「同質性」が求められやすい国民性なので、イノベーティブなことをする人のアイディアをつぶしたり骨抜きにしたりしやすい土壌があります。
ただ、ここまでSNSなどで世界の価値観が入り乱れる時代になり、グローバル競争が激しくなってきた今の時代に、新しい発想をつぶしている暇はありません。
そういう保守的な人たちの人材価値は、これから大暴落することは間違いなく、新しいアイディアをとりあえず試す人がどんどん重宝されていきます。
古い価値観だけでは生き残れないことは、世の中の経営者たちはさすがに気づいていますし、どうにか手を打たなくては、とも思っています。
ボクは経営層の人たちと会う機会が多いのですが、危機感を持っておられる人たちはたくさんいます。
そして、「どうにかしてイノベーティブな人材を発掘したい」ともおっしゃっています。
ともすると「外部から招き入れる」と考えてしまう人もいるかもしれませんが、実際にはイノベーティブなことが好きな人材は、どの組織にもいるでしょう。
「怒られるかもしれない」「否定されるかもしれない」という不安があると、イノベーティブ人材はその才能を開花させることができません。
「そんなの突破できなきゃイノベーティブ人材とは呼べないだろう」という考え方も一理あります。
ただ、わざわざ対抗勢力とぶつかってまでアイディアを出すのはアホらしい、と考えている人は、そのアイディアを実現するために外の世界に出て行ってしまうかもしれません。
それなら、組織内で心理的安全性を確保して、アイディアをどんどん出してもらう環境を用意した方が、イノベーティブ人材を発掘しやすくなります。
「自分はイノベーティブなアイディアを持っている」と感じたら、恐れずに出すことは大事です。
好きなことをすればいい
「自分はアイディアを持っているし、これはきっと世の中をよくする」と思う一方で、「アイディアをつぶそうとする勢力がうっとうしい」という場合にはどうすればよいでしょう。
そんなところからは逃げ出してしまうのも一つの手ですが、「心理的安全」を得られる場を自分で作ってしまうという手段もあります。
自分のいる組織内で、有志でコミュニティを作ってみるのもよいでしょう。
その中で、ちょっとしたアイディアソンやハッカソンをやってみて、イノベーティブな活動に時間を使ってみるのです。
気の合う仲間と好きなことをやるだけですから、ストレスはないですね。
そして、そこでの学びを少しずつ組織内に情報発信していって、既成事実化していくのも一つの選択肢です。
「そんなのんびりしたやり方でイノベーションは起こせるの？」と思う方もおられるかもしれません。
しかし、イノベーションは「何もかもなげうって取り組まないと生まれないもの」ではないと思います。
ちょっとした日々の生活の中にほんのちょっと隙間を作って、いろんなアイディアに思いを巡らせるのは楽しいものです。
要するに、好きなことをすればいいのです。
「仕事はがまん料」という発想は、令和の時代には全く合いません。
仕事は面白いものですし、楽しまないと人生の損です。
徹底的に好きなことに時間を使いましょう。
好きなことに打ち込むという考え方が、イノベーションを起こすための近道になります。
最後に
イノベーションというキーワードがあまりにも乱発されていて辟易としている反面、やっぱり仕事はイノベーティブではないと面白くないよな、とも思います。
ボク自身、時間の使い方を工夫してサラリーマンとしてはイノベーティブな暮らし方ができているように感じます。
でも、まだまだです。
もっと違った働き方や、斬新なアイディアの実装を考えてみたいなと思います。
世の中を面白くしていきましょうね。
ご意見やフィードバックは、Twitter（@madoka510）などでお寄せくださいね。
またお会いしましょう、では。
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