◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場(顧客視点での自社の事業領域):スピーカー
- 競合(お客様の選択肢):Bose、ヤマハ、SONY など
- 状況:国内のオーディオ機器の市場規模は縮小傾向のようです
■強み
1.生演奏のような臨場感あるステレオサウンドが楽しめる
- ステージが再現されるような音
- 音の広がりが良い
- 音楽に包まれる感覚を味わえる
2.置く場所も、聴く場所も限定しない
- 360度すべての方向(空間全体)に音が広がる
- スピーカーの正面にいる必要がない
<法人向け価値>
心地よい空間、癒しの空間を提供できる
- 顧客の満足度を高められる
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
- 自然の素材(紙と木)を利用したスピーカーづくりノウハウ
→日本国内で職人の手により、ひとつひとつ丁寧に心を込めて作り上げられています - CDの音が変わってしまう特有の技術
上記のような、ノウハウなどが強みを支えています。
■顧客ターゲット
- 個人:スピーカーの音にこだわりのある方
- 法人:心地よい空間を提供したい企業