1970年代オイルショックとの相似
今回の出来事は、1970年代のオイルショックと似ています。当時、多くの国々は、中東の原油に依存する危険性を痛感し、北海油田、原子力、省エネ技術などへの投資を加速させました。直近でも、イラン戦争によるホルムズ海峡封鎖などの問題が発生し、あらためて中東依存からの脱却に向けて調達先を分散する動きが世界的に加速していますが、今回のアンソロピックへの規制は、そのAI版と言えるかもしれません。
米国は、フロンティアAIの流出を防ごうとしていますが、その結果、世界各国に、「自国でAIを持たなければならない」という強い危機感を喚起したのです。つまり、米国の規制は、米国製AIの拡散を抑制する一方で、逆に世界規模のAI開発競争や半導体開発競争を促す引き金になった、ということです。
日本は使う側にとどまるのか
もちろん、日本も例外ではありません。現在、多くの日本企業や自治体は、オープンAI、アンソロピック、グーグルなど、米国企業のAIサービスに依存しています。これらに匹敵する国産のソリューションが存在しない以上、他の選択肢は無いに等しい状態ですし、世界最高水準の技術を活用しない手はありません。
しかし、日本にも改めて突き付けられたのは、「私たちはAIを使う側にとどまり続けていてよいのか」という問いです。AIが重要な社会インフラになるのであれば、日本もまた、自国の安全保障、産業、行政、医療、防災、教育を支えるためのAI基盤をどう確保するのかを真剣に考えねばなりません。AI時代の主権とは、単に国産LLMを作ることだけではありません。データ、計算資源、半導体調達、人材確保、制度設計、利用ルール、現場実装まで含めて、自国の社会課題を自ら解決できるAI活用基盤を整備する実力を養うということです。
アンソロピックへの規制は、単なる一企業を巡るニュースではありません。その本質は、AIをめぐる世界秩序の転換です。これからの時代、問われるのは、「どのAIを使うか」だけではありません。「誰のAIに依存して生きるのか」、さらには、「自分たちの社会を、自分たちのAIで支えられるのか」ということです。すなわち、「ソブリンAI」を巡る、避けては通れない深刻な問いが目の前に突き付けられていると言えます。
※ 本記事は『グーグル日本法人元社長 辻野晃一郎のアタマの中 』2026年6月26日号の一部抜粋です。このほか、「今週のXから」や「読者の質問に答えます!」、「スタッフ“イギー”しかのつぶやき」など、レギュラーコーナーも充実。この機会にぜひご登録をご検討ください。
この記事の著者・辻野晃一郎さんのメルマガ
辻野晃一郎さんの最近の記事
- 累積赤字383億円以上の「クールジャパン機構」ついに廃止へ。グーグル日本元社長が当初から見抜いていた“天下りの楽園”の末路
- 高市早苗首相と小池百合子都知事「ウソと虚飾」だらけの政治家人生を、グーグル日本法人元社長・辻野晃一郎氏が斬る
- 星条旗と「対等」に並べ掲げた日章旗。戦後のニューヨーク5番街を熱くさせた“日本のSONY”の存在感
- 「軍事に手を出さなかったから日本は製造業大国となった」高市首相に聞かせたいソニー創業者・井深大の“核心を突く”言葉
- ナフサ供給不足「流通の目詰まり」という表現は本当に適切か?Google日本法人元社長が問う高市政権の説明責任
- 豊田章男トヨタ会長の「凡庸すぎる答え」に絶句。若者からの「核心を突いた回答」を一蹴する致命的なコミュニケーション
image by: gguy / Shutterstock.com









