部下を持ったその日から始まる「本当に必要なマネジメントの基本」を“営業のプロ”が伝授

 

あなたのまわりに

・大切な人

・目をかけている部下

・好感を持てる後輩

などはいるだろうか?

誰でも「この人には伸びてほしい」と思える人が、きっといるはずだ。

そういった人たちに知識を教えることも大切。

しかし、それ以上に価値があるのが「結果を出すための習慣」を伝えることだ。

知識やノウハウは時代とともに古くなる。

しかし習慣は、毎日繰り返すうちに積み上がり、血肉になる。

そしてその人の仕事と人生を内側から支え続ける。

これは営業でも言えること。

営業に携わる部下や後輩に、どんな習慣を伝えればいいか。

私がおススメするのが「お客様と長期で接点を持ち続ける」といった習慣だ。

営業は契約をいただいたら終わりではない。

また、その場で契約にならなかったから終わりでもない。

定期的に連絡をしたり、役立つ情報を届けたり、相手を気遣うメールを送ったりする。

接点を持ち続けることで、お客様との信頼関係は少しずつ育っていく。

すぐに結果が出るものではない。

半年後、1年後、3年後に「あの時からずっと気にかけてくれていましたよね」と連絡をいただくことがある。

目の前の結果だけを追いかけるのではなく、お客様との関係を長期的に育てていく。この習慣を若いうちに身につけた営業スタッフは強い。

数年後、気づいた時には「長く信頼関係を築いてきたお客様」が大きな財産になっている。

私はこれまで多くの営業スタッフを見てきた。

伸びる人と伸び悩む人の差は、能力でも知識でもない。

最終的には「いい習慣を持っているかどうか」の差でしかない。

・毎朝少しだけ勉強する習慣

・お客様へのフォローを欠かさない習慣

・振り返りをノートに書く習慣

こういった地味な習慣を持っている人は必ず伸びる。

はじめこそ結果が出なくても、必ず日の目を見るものだ。

上司や先輩にできる最大の貢献は「結果が出る習慣」を伝えることだと私は思っている。

財産は、渡せる量に限りがある。

しかし、習慣は、何人にでも、何度でも渡すことができる。

あなたが価値ある習慣を伝えるたびに、ポジティブの輪が広がっていくものだ。

【本日のポイント】

・目に見える財産より「いい習慣」の方が長く人を支え続ける

・部下や後輩にいい習慣を継承することでポジティブの輪が広がる

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著者は多くの現場を見てきたコンサルタントとして、チームをうまく回しているリーダーの「共通のコツ」があることを解き明かします。

 

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群馬県高崎市生まれ。工学部機械科卒業後トヨタホームに入社し、営業の世界へ。 自分に合う営業方法が見つからず7年もの間クビ寸前の苦しい営業マン時代を過ごす。 お客様へのアプローチを訪問から「営業レター」に変えることをきっかけに4年連続トップの営業マンに。 2006年に独立。営業サポート・コンサルティング株式会社を設立。 現在、上場企業への定期研修、講演、コンサルティング業務、経営者や営業マン向けのセミナーを行っている。 個人の営業マン向けとして【営業通信講座】や個人コンサルティングも実施。 2010年より関東学園大学にて学生に向け全国でも珍しい【営業の授業】を行い、社会出てからすぐに活躍できるための知識を教えている。 また(社)営業人材教育協会の理事として営業を教えられる講師の育成も取り組む。 2019年までに56冊の本を出版。ベストセラー、海外で翻訳多数。

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