【書評】中国の偽造品に悩まされた「無印良品」前会長の生々しい言葉

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こんにちは、土井英司です。

ニューヨークに毎月行っているので、海外進出で成功している企業、苦戦している企業は、ひと目でわかります。

華やかに店舗展開しながら、意外と買われていないユニクロをはじめ、お店が閑散としている日本企業は、意外と多いのです。

やはり海外には海外の事情があり、それぞれの地域の特徴がある。

そこをとらえて成功している企業に学ぶのが、成功への一番の近道でしょう。

本日ご紹介するのは、海外進出を始めて24年、その間、25カ所301店舗を出店し、すっかりブランドを確立した無印良品(海外ではMUJI)の海外戦略をまとめた一冊です。

著者は、ベストセラー『無印良品は、仕組みが9割』の著者であり、株式会社良品計画前会長の松井忠三さん。

※参考:『無印良品は、仕組みが9割

当事者ならではの生々しい言葉で、赤字続きの11年間、中国で偽造品と闘った日々を振り返り、さらに飛躍したきっかけ、海外で成功する秘訣を語っています。

  • 現地の事業者に完全に任せてしまう方式だと目が行き届かなくなる
  • 売り上げに対する家賃の比率を15%以下に抑える
  • その国の首都か主要都市の、比較的いい場所に出店すること

など、ほかの企業でも応用できる考え方が示されており、海外進出の参考になること、間違いなしです。

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