メイド・イン・ジャパンが技術で勝っても、戦略で勝てないワケ

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メイド・イン・ジャパンの製品が世界中で評価されていることからも明らかなように、日本は昔から発想力では他国に負けても、職人技とも言われる繊細な技術力が一番の強みでした。しかし、無料メルマガ『日本の情報・戦略を考えるアメリカ通信』の著者で戦略学者の奥山真司さんは、「現在社会ではそれがあだになることもある」との厳しい意見を述べています。

太平洋戦争時と本質的には変わっていない日米の差異…

おくやまです。私が某幹部学校の講師をしていることは既にご存知の方も多いと思いますが、先日、クラウゼヴィッツの講義をしている時に、ある学生の発表で面白いエピソードを聞きました。

それは米軍と行ったある軍種の合同訓練の時の話。これはある航空機を使って、日米チームのどちらがうまくターゲットに爆弾を落とせるのかを競い合う、いわば競技会のようなことをやった時のこと。発表した学生は、ある航空機のパイロット(機長)だったのですが、彼が強烈に気づかされたのは、日米間の乗組員たちの練度や、その組織文化の違いだったそうです。

まずパイロットの練度ですが、日本のほうが訓練量も圧倒的に多いので、当然ながらはるかに上。とりわけパイロット側の飛行時間、つまり経験値がアメリカ側よりも高く、その差は極端にいえば10倍くらいの差があります。要するに日本のほうがベテランのパイロットが多く、当然ながら競技会をやっても、スコアは圧勝だそうです。平均すると、スコアは日本側が95点でアメリカ側が65点とか。

「日本人は素晴らしい」と単純に考えてしまいがちですが、ここにワナがあります。というのも、競技会が進むにつれて、初日は圧勝できていた日本側も、日数を数えると段々疲弊してきて、ある時からぐんとスコアが下がるとか。

ところがアメリカ側はそもそもパイロットに個人の力量というものを求めていないために、交代要員などをつかって効率よく回し、平均65点を維持しつつ、結果的に総合点では日本側に肉薄したり勝ってしまうことがあるそうです。

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