CCCの買収の事例から何を学ぶか?
あなたは、この事例から、何を学びましたか?
まず、CCCは自社を取り巻く外部環境に、素早く正確に対応しています。ECの台頭やリアル書店の衰退、というリスクを、規模の拡大ではなく、新しいビジネスモデルの創造でカバーしようとしています。
次に、内部環境も状況を正しく認識しています。自社の強みとしての蔦屋書店に、「何を」足せば良いのか、という点がはっきりしていたことが、今回の意思決定につながったのでしょう。
全ての分析手法は、それぞれ単独で使っても意味がありません。
- 外部環境を把握しつつ(PEST分析)
- 自社内部の状況を鑑み(SWOT分析)
- 他社に模倣されない独自性(VRIO分析)
を打ち出すには何をすべきか、といった流れでの分析が必要です。その中で、社内外の状況を正しく把握し、スピード持った一手を打つことが重要です。
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