なぜ、あなたの会社の「報告会」は時間のムダなだけなのか?

 

だったら、最初からそのことを伝えておけばいいのです。事前に、報告と共有を済ませた上で、「今度のミーティングでは、この結果を踏まえて、これからどうするか意見を出してもらうから考えておいてね」と伝えておけば、考える時間も余裕も生まれます。

慣れていない頃は、大した意見が上がらないかもしれませんが、何度もそうして続けて習慣化することで、徐々に意見もまとまり出し、短い時間でも充実した会になっていくのです。そうして、とにかく参加者に思考をさせ、向上のための意見を出し合うことができれば、よくわからない会に、無駄な時間を割くこともなくなります。

ぜひ、自社や自店で行なっている会について考えてみてください。

今日の質問です。

  • あなたの店や会社で行なっている会議や話し合いは、思考を引き出すような会になっていますか?
  • なっていないとしたら、どうやって思考を引き出せるようにしていきますか?

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【著者】 坂本りゅういち 【発行周期】 日刊

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