大塚家具もハマった罠。ブレると企業が傾く「事業ドメイン」

 

事業ドメイン

それは大塚家具です。

まず、「事業ドメイン」とは何でしょうか。以前にもお伝えしたかもしれませんが、事業ドメインとは「誰に何をどうやって提供するかという大きな方針のことです。例えば、マクドナルド

  • ティーンエージャーから小さい子供を持つ夫婦(誰に)
  • 早く、安く食べたいというニーズ(何を)
  • 駅前一等地の店舗で店内作業マニュアル化(どうやって)

提供していることがわかります。それに対してモスバーガーのドメインは、

  • 比較的年齢の高い層(誰に)
  • ゆっくり、おいしく食べたいというニーズ(何を)
  • 少し奥まった二等地の店舗で、注文後手作りで

提供することです。同じ業種ですが、お互いのドメインが違うので、共存できます。このドメインを変えてしまうと大変なことになってしまうのです。

大塚家具の本来のドメインはこうでした。

  • 高所得者層(誰に)
  • 高級家具(何を)
  • きめ細かい接客サービスで(どうやって)

販売するというものです。ところが、社長が交代したらこんなドメインになりました。

  • ファミリー層(誰に)
  • ファッショナブルで値ごろ感のある家具(何を)
  • 気軽に見て回れるセミセルフ販売(どうやって)

ここまで大きく変わってしまうと、経営がブレます。というか、もう以前とは別の会社になってしまったのです。新社長は「大塚家具の名前も変えるべきでした。名前を変えただけで成功するわけではありませんが、「経」も「営」も新しくするチャンスにはなります。

私は部外者として外から見ているだけなので、社内事情はわかりません。しかし、変えてはいけないものを変えてしまったことは分かります。事業ドメインを変えるならば、従業員との徹底した話し合いが必要です。その作業を省いてしまったのではないでしょうか。

あなたのお店にも参考になる事例です。事業ドメインがブレていないか、もう一度確認しましょう。

■今日のツボ■

  • 「経営」の由来は、中国古典の「之を経し之を営す」にある
  • 経営理念と事業ドメインは、変えてはいけない
  • 事業ドメインを変えれば、経営はブレる

image by: Shutterstock.com

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ワン・トゥー・ワンコンサルティング代表。スポーツ用品業界での経験と知識を生かし、業界に特化したコンサルティング活動を続ける。
スポーツ用品業界在籍33年の経営コンサルタントが、スポーツショップの業績向上法について熱く語ります。スポーツショップのために書かれた、日本初のメルマガです。ここには、あなたのお店がかかえている問題を解決するヒントがいっぱいです。

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【著者】 梅本泰則 【発行周期】 週刊

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