3．貸借対照表とキャッシュフロー計算書
貸借対照表を見てみると、分からない用語ばかり。流動資産、当座試算、固定資産、流動負債、固定負債、自己資本、剰余金。その他にも、聞きなれない用語がずらり。
これが、「財務・会計」を分かりにくくしている原因の、一つです。それぞれの言葉の意味を理解するしかありません。
ともあれ、貸借対照表は会社の財産状態を表し、資金の調達先と、運用法を示したものです。
そして、貸借対照表の数字を使って、経営状況を分析することもできます。例えば、流動比率、固定比率、自己資本比率、売上債権回転率、棚卸資産回転率、生産性分析などです。
これらを理解するには、公表されている企業決算書で、計算してみるといいでしょう。
続いて、キャッシュフロー計算書です。この表は難しくありません。期間中に、現金が増えたか減ったかを見る表です。
現金の増減要因を、営業活動、投資活動、財務活動の3つに分けています。経営の活動内容を現金の動きからまとめたものです。
以上簡単に財務諸表について述べました。
さて、問題はこの次です。いくら財務諸表が読めても、この先、どういう手を売ったらいいかということまでは分かりません。ここが財務諸表の限界です。そのためには、「マーケティング」の力を借りる必要があります。
・どうしたら売上や利益を増やせるか
・どうしたら優良顧客を獲得できるか
・どうしたら従業員のやる気を引き出せるか
マーケティングで考えた具体的な解決法を実行すれば、財務諸表の数値が良くなっていくことでしょう。財務諸表は、作るだけでなく、経営活動に活かすためのものです。
■今日のツボ■
・財務諸表は、経営者にとって、避けては通れない
・3つの財務諸表には、それぞれ見るポイントがある
・マーケティングの力を借りて、財務諸表の数値を良くする
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