この春の新社会人にとって、初めてのゴールデンウィークがやってきた。入社して1ヶ月あまり。入社式や研修、実際の業務などから、職場の実態が少しずつ分かってきた頃合いではないだろうか？そこで今回は米国在住作家の冷泉彰彦氏が、あなたの入った企業が「ヤバい会社」かどうかを見極めるポイントを解説する。もし今の会社が「メンバーシップ性強め」のダメ組織だったなら長居は無用、GWを活用して転職を真剣に検討したほうがいいだろう。（メルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』より）
※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです／原題：メンバーシップ性「強め」企業は要注意
GW中に考える退職＆転職、新入社員は会社のココに注目を
今回は、新入社員や若手社員の方が、自分の会社の将来性について、2025年春現在、どのように評価したらいいか？を考えてみます。
まず、入社式や普段の業務などを通じて「メンバーシップへの参加」が強調されていなかったか？という点がポイントです。
例えば、経営陣の挨拶の中に「一員として迎える」とか「ようこそ」といった言葉が繰り返されていたようなら要注意です。恐らくそこには、ネバネバした一体感、デフォルト設定された同調圧力を伴うコミュニティがあるからです。
このコミュニティは、まず幹部候補生である総合職正社員だけで構成された「閉じた集団」です。そして、恐らく「ようこそ」などと言っている集団においては、その正社員集団を維持することが、もしかしたら株主利益や国際社会への貢献より優先されるかもしれません。
「メンバーシップ性強め」企業に入社した若手は不幸になりやすい
このような「メンバーシップ性強め」の企業のヤバさは、まず新人の人たちを直撃します。これが最大の問題です。２つの危険があります。
１つは、とにかく若いうちは権限が与えられません。物理的な戦力、つまり作業や処理の戦力として、恐らく「見返りとしての給与・報酬」ではチャラにならないような「持ち出し」を強要されるでしょう。
そうした「持ち出し」あるいは「搾取」というのは、将来の「出世」に伴う高給で「長い期間を通じて」チャラになるという制度設計になっています。ですが、2025年の現在、どう考えても日本の多くの企業が「あと40年持つ」可能性は相当低いです。
ということは、現在「持ち出し」の状態に耐えても、その見返りはないかもしれません。就職できたからといって、自分の人生設計を企業に丸投げするのは危険です。
ブラック企業の寿命よりも、あなたの今後のキャリアのほうが長い
もう１つのリスクというのは、「メンバーシップ強め」の企業の場合、動作のほとんど全てが「自己流」であることが多いことです。
社会では通用しない法的にグレーな運用や、どう考えても非効率な動作、世界では通用しない低生産性などが、反省どころか「独自の企業風土、企業文化」だと自画自賛されているケースが多いということです。
この「自己流経営」がどうしてダメなのかというと、ＤＸ化も外注化もできない中で、結局は生産性や企業業績の足を引っ張るからです。
そして、新人にとって一番大切なのは、そのような「会社独自の自己流の手順」を必死に学んでスキル形成をしていたら、労働市場における自分の価値が上がっていかないという点です。
今はまだ、そこかしこに昭和の悪しき経営が残っています。ですから「メンバーシップ性強め」の企業で１０年耐えたというような「キャリア」は、それだけで「我慢強さ」とか「組織防衛への参加姿勢が刷り込まれている」として、評価される場合もあると思います。
ですが、時間はどんどん過ぎていきます。ユニバーサルなスキルがないと、労働市場での価値を認めてもらえない時代はもうすぐです。このことを注意すべきだと思います。（次ページに続く）
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