へのつっぱりはいらんですよ。キン肉マンに学ぶ振り向かない経営哲学

 

例えば今まで気にもかけていなかった相手が急激に売上を伸ばすのを見てヤキモキしてしまうなど、ビジネスの現場において同業者の動向はどうしても気にかかるもの。しかし、無料メルマガ『ビジネス発想源』の著者・弘中勝さんは、表向きの順位にいちいち心を動かされるのは経営者として、そしてビジネスマンとして本来あるべき姿ではないと説いています。

後者を見下さない

1980年代に「週刊少年ジャンプ」に連載されて人気を博した漫画『キン肉マン』には、初期の頃にこんなシーンがあります。

超人オリンピックという格闘の世界大会の本戦の12席を争うための予選で、ローラースケートを履いて長いコースを10周しなければならない競技が行われます。超人たちは背中に、現在何周走ったかという数字がデジタル表示されるパネルを背負ってて、残りの席がわずかとなった終盤は混戦状態になってしまいます。

主人公のキン肉マンとライバルのウルフマンは、「わしらはまだ6周しか回っていない。どうせ決勝進出は無理だが、せめて完走はしたいので通してくれ」と、お団子状態の参加者たちにペコペコして、他の参加者たちも仕方ねえなあーと鼻で笑って通します。でも、キン肉マンとウルフマンは、実は背中のデジタルパネルを逆さまに背負っていて、6周の「6」かと思ったら実際にはまんまとみんなを出し抜いてゴールしてしまうのです。

「そんな馬鹿な」と笑えるシーンですが、現実の社会でも、これと同じようなことが多々あります。「これは遅れているなあ」「ついてこれてないなあ」と、後ろから来る者を嘲笑していたら実は自分のほうが周回遅れだった、というケースが結構あるんですね。時代遅れだなあと思って歯牙にもかけなかったものが、いつの間にかそちらのほうが流行になっていて、自分たちのほうが時代遅れになっていたり、全然違う方向に行ってしまっていたりするのです。

そうやって、ビジネスのライバルたちが走っているのは、年表のような一直線上のコースではなくて終わりのないトラックのようなコースと言えます。抜きつ抜かれつしているのですが、お互いが何周目なのかも分からないし、どこがゴールなのか、何周目がゴールなのかも分からない。

そういう上を走っているので、「あいつは後ろだ」とか「あいつは前だ」といった見た目の順位にさほど意味がないんですね。

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