このように全くもって予想だにもしない不幸は不意にやってくることばかりです。しかも身内に裏切られるという、最も最悪な事態で。
こうしたことは「起こるかもしれない」なんてこと、微塵も考えたくもありませんが、経営者やマネージャーの立場であれば考え、備えておくことも必要なことかもしれません。実際に私が直接知っているだけでこれだけの事例があるわけですから。
経営のことを考えると、外的脅威や社会情勢に優先し注視しがちですが、それよりまずは、社内での信頼関係の構築と維持を怠らず組織として一枚岩を目指すことに注力しなくてはなりません。一枚岩の組織作りをしていかないと、外的にも情勢にも立ち向かっていけません。
人材育成とはどういうことか？信頼関係を築くとはどういうことか？どうやって築き、維持するのか？足元をすくわれない、足の引っ張り合いをしない組織にしていくには、どのような準備をしなくてはいけないのか？ぜひこの機会に十分に考え、まとめておくことをおススメします。
■今日のまとめ
「一枚岩の組織作りを目指す」
- 社内での信頼関係とはどういうものか？考え定義する
- 自社を一枚岩の組織にする為に必要なことや取り組みは？考えノートに書き出す
- 他人の出世、ライバルの足を引っ張り合うような空気はないか？チェックするための方法、手段を考えまとめる
- 上記を皆んなで話し合い施策を講じ、まとめておく
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