「経営」という言葉は始終耳にしますが、では「経営とは何か」と問われたら、正解を答えることができるでしょうか。今回の無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ！』では著者の梅本泰則さんが、そんな「経営」について深く掘り下げています。
経営戦略策定のポイント
あなたは「経営」という言葉がいつ出来たかご存知でしょうか。どうやら、この言葉は紀元前8世紀の中国最古の詩集『詩経』に出てきたのが最初のようです。そこには「これを経し、これを営す」という言葉があります。
これは建物を建てるときの初めの作業を表しているとのこと。つまり、「経」は建物の中心に杭を立て縄をめぐらすこと、そして、「営」は建物の大きさを決める作業のことです。中心となる考え方や事柄を定めて、その範囲や規模を決めるという「現代の経営」にも通じていますね。
『十八史略』にも、唐の時代の記述の中に、「四方を経営せんと欲せば…」と出てきますから、もうこの時代には「経営」という言葉は一般的になっていたのでしょう。日本でも、平安時代から使われているそうです。そして、明治時代になって、「マネジメント」という言葉に「経営」があてられたのではないかと推測します。
それはともかく、「経営とは？」と尋ねられたら、何と答えられるでしょうか。その捉え方によって、いろいろな答えが出てきます。
- 会社の利益を出すこと
- 事業を運営して大きくすること
- 会社を続けること
- 顧客のニーズに応えること
どれも正解です。そして、私はこのように考えています。
- 時流に適応し、事業を継続させること
特に、「時流に適応すること」が重要ではないでしょうか。そのためには必要なことがあります。それは、経営戦略を立てることです。これこそ、中国の古典にある「これを経し、これを営す」に当たります。つまり、経営戦略を立てることが、「経営の基本」だと思うのです。では、経営戦略を立てるときのポイントは何でしょうか。