ゼットスケーラー日本・アジア代表の金田博之氏が伝授。ビジネス戦略は「たった1枚の図」で説明できる

 

戦略が必要な5つの理由

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戦略を持っておくことによって、どんなメリットがあるのか。

それはこの図の左側に書いてある3点です。

  • より良い思考
  • より良い意思決定
  • より良い結果

つまり、仕事において目標に向けての活動がより良いものになるということ。

これをもっと具体的に見ていくと、右の5点に集約されると考えています。

  • 方向性を設定し優先順位を明確にできる
  • 組織全員のベクトルを合わせられる
  • 意思決定をシンプルにできる
  • 組織間の連携を促進できる
  • メッセージを明確にできる

これらが戦略が必要な理由とも言えます。

例えば、戦略がはっきりしていて組織間で認識を統一できていれば、重要な会議で意見がぶつかったときでも「このチームの戦略により適した意見を採用しよう」という判断ができるため、意思決定がスムーズです。

このような理由から、ビジネスにおいて戦略は重要であり、仕事に関わる全員がそれを理解する必要があります。

では、新しいプロジェクトの立ち上げ時など「戦略」を考えるときはどこに注意するべきなのでしょうか?

その3つの着眼点をまとめました。

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