善意100%のアドバイスでも、相手を傷つけてしまうのはなぜだろう?

Group of Business People Talking with Speech Bubbles
 

私はこの後輩のことを気に入っている。心から本人ことを思って「グルテンの習慣だけでなく、他も特別な日を作らないほうがいい」といったアドバイスをした。

後輩は「そうですよね。わかりました」と答えたものの、そこから少しテンションが落ちてしまった。おそらく、「自分のことを否定された」と感じたのだろう。

私は「油断の1日でせっかくの習慣が消えるのはもったいない」といった考えを持っている。後輩は「ルールに縛られ過ぎるのはつまらない」といった考えを持っている。

ここにズレがある。十人十色。人それぞれ違う価値観を持っており、それを否定されることを嫌う。自分の考えを押し付けてはならない。このことについては反省している。

食べ物のことですらこうなる。これが信念や仕事のポリシーだったらどうだろう?さらに強く拒否されることになるのは間違いない。

私の知人Aさんは“人との付き合いを重視する”といったタイプの人。とにかく仲良く楽しくがポリシーだ。その一方Bさんは“一人の時間を楽しむ”というタイプの人。

ある時AさんがBさんに対して「もっと人と関わった方がいい」と力説していた。しかし、Bさんには響かない。それどころか、完全に拒絶していた。AさんとしてはBさんのためを思って言ったこと。しかし、逆効果なった感じだった。

誰かのことを思ってアドバイスする。それ自体はいいこと。その前に相手のタイプを見極める必要がある。

見極める方法だが“3ジャンル×2=6項目”を基準とするとやりやすい。

■仕事の目的では

・成功したいと思っている
・失敗は避けたいと思っている

という2つに分かれる。

■コミュニケーションでは

・人気者になりたい
・嫌われたくない

という2つに分かれる。

■信念、ポリシーは

・自由にしたい、思い通りにしたい
・縛られたくない、支配されたくない

といった2つに分かれる。

この6項目を参考に見極める。これだけでも“相手がどんな価値観を持っているか”を判断することができる。

もちろんこれはお客様との商談でも使える。上記の6つのパターンを参考に「この人はこんな価値観を持っているな」と判断する。

お客様の価値観が分かれば“的を射たアドバイス”ができるようになる。こうなれば嫌でも結果が出るようになるものだ。

他人に対してしっかり認めてからアドバイスをする。これができるようになればあなたのコミュニケーション力は一気に上がる。

【今日の課題】

・6つの項目で価値観のタイプを見極める
・見極めてからアドバイスをする

この記事の著者・菊原智明さんのメルマガ

初月無料で読む

image by: Shutterstock.com

菊原智明この著者の記事一覧

群馬県高崎市生まれ。工学部機械科卒業後トヨタホームに入社し、営業の世界へ。 自分に合う営業方法が見つからず7年もの間クビ寸前の苦しい営業マン時代を過ごす。 お客様へのアプローチを訪問から「営業レター」に変えることをきっかけに4年連続トップの営業マンに。 2006年に独立。営業サポート・コンサルティング株式会社を設立。 現在、上場企業への定期研修、講演、コンサルティング業務、経営者や営業マン向けのセミナーを行っている。 個人の営業マン向けとして【営業通信講座】や個人コンサルティングも実施。 2010年より関東学園大学にて学生に向け全国でも珍しい【営業の授業】を行い、社会出てからすぐに活躍できるための知識を教えている。 また(社)営業人材教育協会の理事として営業を教えられる講師の育成も取り組む。 2019年までに56冊の本を出版。ベストセラー、海外で翻訳多数。

有料メルマガ好評配信中

  初月無料お試し登録はこちらから  

この記事が気に入ったら登録!しよう 『 菊原智明の【稼げる人、売れる人に変わる知恵】 』

【著者】 菊原智明 【月額】 ¥770/月(税込) 初月無料 【発行周期】 毎週 金曜日 発行予定

print
いま読まれてます

  • 善意100%のアドバイスでも、相手を傷つけてしまうのはなぜだろう?
    この記事が気に入ったら
    いいね!しよう
    MAG2 NEWSの最新情報をお届け