「できれば叱られたくない」は正しいか
「上手な叱られ方」を身につけたいとき、ストレス耐性は避けて通れない問題です。
叱られるストレスが大きいと、自己防衛本能から不適切な態度を生じ、「火に油を注ぐタイプ」になりやすいのです。
だから、「ベースに感謝あり」なんですよね。叱ってくれる、ひとこと言ってくれるのは、上司の暇つぶしではありません。仕事全体のためであり、つまりはあなたのためです。
だから、叱られ方が下手なせいで、叱ってもらえなくなったり、失敗を流されたりするようになったら、非常にマズイのです。
「叱られる」という言葉からネガティブなイメージを抱き、「できれば叱られたくない」「叱られずに済めに越したことはない」と感じてしまいますが、「改善の提案」だと解釈すれば、「無いに越したことはない」では逆に困りますよね。
だから、叱ってもらえないのは全体にとってもマイナスだし、個人にとっても居場所を失うリスクすらある。
部下がいる立場なら、わかるでしょう。「叱りづらい部下」っているんですよね。
むくれたり落ち込んだり不機嫌になったりして後に引くタイプは、叱りづらい。反発するばかりで結局何も変えようとしないタイプも、叱りづらい。「叱る」という出来事の後に場の雰囲気が悪くなるようなタイプも、叱りづらい。
だから、短期的にはそういう部下を極力叱らなくなり、長期的にはそういう部下を排除していく。
排除しないで、部下のタイプを見極めて伸ばしていくのも上司の仕事ですが、叱られて伸びるタイプと、叱られて凹んだり反発したりするタイプが目の前に並んでいたら、伸びるタイプのほうを選ぶのは人情です。
叱られるのは、改善の提案です。改善できるだろうと期待されているから、叱られるのです。
叱られているとき、意欲に満ちた目で話を聞いていますか？
ふてくされたような無表情になっていませんか？
叱られ上手になりましょう。
image by: Shutterstock
『伝授！潜在意識浄化法』より一部抜粋
著者／齋藤翔
無意識を最大限に活用する心理学の応用テクニックを知り、しかも習得できるようサポート。日々の幸福度を高める実践的な知識と技術を伝授！
≪無料サンプルはこちら≫
